Agentes de cambio


Agentes de Cambio
Rocío Del Pilar Ramírez
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Antes de empezar a analizar las acciones pertinentes que un líder debe realizar enun momento de crisis, es conveniente definir los dos conceptos principales de este ensayo; ¿qué es el cambio? y ¿qué es un líder.
En todos los aspectos de la vida se necesitan cambios positivos parasu desarrollo, evolución y supervivencia. Inicialmente, el cambio se percibe como una situación negativa porque, de alguna u otra manera, desestabiliza el status quo y pone en peligro la estabilidad.Sin embargo, dicho equilibrio parcial normalmente beneficia solo unos pocos y se vuelve perjudicial para la mayoría. Por ende, ese momento de calma, donde no existe ningún motivador diferencial parahacer procesos distintos, es donde se está más expuesto a la crisis; sobre todo en los grupos de trabajo.
El cambio es el aspecto más importante de nuestra existencia porque es a través de él quellegamos a ser lo que somos en cada momento y lo que nos permite crecer y evolucionar.

En su definición definición más literal el cambio, simplemente, es la transición que ocurre desde un estado a otro.De esta manera, esa transición debe ser impulsada por algún factor. Allí es donde interviene el líder del equipo.
De allí, necesitamos definir el segundo concepto para hacer el real análisis de loque debe hacer el líder en un momento de crisis. Hay quienes clasifican a los líderes según ciertas características que poseen. En primer lugar es importante distinguir a los líderes naturales de losinstitucionalizados. Los primeros son aquellos que surgen de los grupos de personas de manera natural y el resto decide reconocer su función de líder y respetarlo como tal. Por otro lado se encuentranlos institucionalizados, ellos poseen su cargo de manera legítima.  Este puede cubrir distintos cargos, sean políticos, espirituales, como educadores, entre otros.
“Otra manera de clasificar a los...