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UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA

EMPRESA: ALIADA Contra el Cáncer.
Primer avance
Curso:

Análisis Gerencial de la información Financiera

Profesor:
Jesús Vilca Urdiales

Integrantes:
Jurado Reyes, Wilfredo u
Gamboa Rojas, Franco Axel u1311494
Espinoza Rey Sanchez, Laura u1011473Carlos Edu u

Lima-Perú
Mayo del 2013







Índice
Introducción

1. CAPÍTULO I

1.1. Resumen de la empresa
1.2. Información General
1.2.1. Nombre de la Empresa
1.2.2. Nombre Comercial
1.2.3. RUC y Sector
1.2.4. Logotipo
1.2.5. Reseña Histórica
1.3. Plan Organizacional
1.4. Situación Financiera
1.4.1. Año 2011
1.4.2.Año 2012
1.5. Análisis de Mercado
1.5.1. Segmentación de Mercado
1.5.2. Análisis de la Oferta
1.5.2.1. Competidores Directos
1.5.3. Análisis FODA de la Empresa
1.5.4. Análisis del Marketing Mix
1.5.4.1. Descripción del Servicio
1.5.4.2. Plaza
1.5.4.3. Calidad y valor agregado
1.5.4.4. Fijación del precio
1.5.4.5. Mezcla promocional
2. CAPITULO II
2.1. Mercadeo
2.2. Ventas
2.2.1.Consideraciones en ventas
2.2.2. Política de Stock
2.2.3. Consideraciones en gastos
2.2.4. Consideraciones en Flujo de Caja
2.3. Producción de Principales Productos
2.4. Presupuestos
2.4.1. Presupuesto de Marketing
2.4.2. Cuadros de Stock
2.4.3. Presupuesto de Compras
2.4.4. Cuadro de gastos Operativos
2.4.5. Cuadro de liquidación del IGV
2.4.6. Estados de Resultados
2.4.7. Flujo deCaja
2.4.8. Balance General
2.5. Análisis de los estados Financieros
2.5.1. Objetivo del análisis
2.5.2. Base de comparación
2.5.3. Análisis del entorno
2.5.4. Ratios
2.5.4.1. Ratios de Liquidez
2.5.4.2. Ratios de Solvencia
2.5.4.3. Ratios de Gestión
2.5.4.4. Ratios de rentabilidad
2.5.5. Punto de Equilibrio proyectado
2.5.6. Apalancamiento
2.5.6.1. Apalancamiento Operativo
2.5.6.2.Apalancamiento Financiero
2.5.7. EVA
2.5.8. Análisis Gerencial de la Información Financiera

3. CONCLUSIONES
4. RECOMENDACIONES







INTRODUCCIÓN



El objetivo del trabajo, es proporcionar los aspectos técnicos cualitativos y cuantitativos en la gestión gerencial utilizados en las empresas en el entorno actual, que permitan familiarizar la toma de decisiones dentro de la gerencia,a fin de proteger y desarrollar a la empresa en una economía de mercado. Pues bien, para completar el desarrollo analítico; es necesario realizar un trabajo de investigación que denominamos “ANÁLISIS GERENCIAL DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA”.
Para el cumplimiento del presente, fue necesario formar un grupo de trabajo, el cual se debe desarrollar las actividades bajo el puesto que hemos sidoseleccionados para gerenciar el área de planeamiento y Control de la empresa y también exponer ante el directorio el trabajo asignado.















1. CAPITULO I

1.1. Resumen de la Empresa:
Aliada Oncología Integral (nombre comercial de la empresa) está conformada por un equipo de profesionales especializados en la prevención, diagnóstico, tratamiento e investigación delcáncer.
Aquí acertará con la mejor atención y calidad integral para el paciente oncológico, ofreciéndole lo último de la tecnología en equipos médicos para un diagnóstico preciso y confiable; un tratamiento efectivo y de acuerdo con estándares internacionales.
Aliada es un centro médico Oncológico planteado especialmente para cubrir las necesidades propias del cuidado del paciente con cáncer, dondeencontrará un conjunto de personas siempre dispuesto a atender de la mejor forma posible.
Visión: Ser la red de tratamiento integral contra el cáncer referente en la región, brindando acceso a los más altos estándares de calidad y seguridad médica.
Misión: Brindar tranquilidad a las familias a través de programas de prevención, detección y tratamiento contra el cáncer de alta calidad,...