AGM_3 1

Resultado de un Diagnóstico
AGM
Anahí Alburqueque Vásquez

Presentación de los resultados
¿A quién debo presentar los resultados?
¿Cómo debo presentarlos?
¿Qué debo no se debe mencionar?

¿Aquién se presenta?
Al inicio de toda asesoría o consulta

siempre se determina un comité de
organización, suele estar formado por el
gerente general y/o propietario de la
empresa, y un miembro más de laorganización que sepa el manejo operativo.
Para presentarlo siempre es importante
identificar la persona que toma las
decisiones en la empresa, ( no siempre es
el propietario o gerente) A esapersona
junto con el equipo que seleccione se le
hace la presentación de los resultados del
Diagnóstico

¿Cómo deben ser
presentados?
Los resultados deben ser claros y estar en

un lenguaje comprensible(no términos
técnicos).
Deben ser ordenados de acuerdo a los
objetivos planteados
Deben exceder las expectativas de la
empresa
Deben mostrar, la verdad y bajo ninguna
razón se debe manipular oocultar
información relevante para la empresa.

Ejemplo de un Esquema de Informe
Índice


Introducción

Análisis de las entrevistas
Personal de Soporte contable y administrativo
Personal deCapacitación
Personal de Abastecimiento y manejo de tienda
Administradores
Personal Operativo
Procedimientos identificados en las entrevistas
Flujo de información 1
Flujo de información 2
Pago deplanillas
Créditos
Abastecimiento para tiendas
Abastecimiento de combustible

Estructura Organizacional Sugerida

Ejemplo de un Esquema de Informe
Balance Necesidades Operativas de Fondos, y

Flujo decaja libre
Comparativo por años
Detalle de las cuentas de Balance

Detalle Estados de PyG
Estado de PyG Mensual
 Detalle del gasto Financiero
 Detalle de Ingreso Financiero

Análisis de la ventapor tipo de Producto
Utilidad y Margen Bruto por tipo de Producto
Análisis de la venta por Unidad de Negocio

Recomendaciones

¿Qué no debo mencionar?
Los nombres de las personas que me...