Agrico
AGRICO
INDICE
Portada……………………………………………………………………………1
Índice……………………………………………………………………….....…..2
Introducción……………………………………………………………………....3
Misión……………………………………………………………………………...5
Visión……………………………………………………………………………...5
Objetivos estratégicos……………………………….…………………………..6
Objetivos específicos…………………………………………………………….6
Oferta dela empresa…………………………………………………………….7
Clientes…………………………………………………………………………….8
Competencia……………………………………………………………………....8
Planificación de actividades y presupuestos………………………………...…9
Capacidad productiva…………………………………………………………….10
Mercado Objetivo………………………………………………………………....11
Labores Realizadas en la zona precordillerana de la octava región………..11
Marketing Mix (Estrategia deComercialización)………………………………12
Estrategia del Mercado…………………………………………………………...13
Análisis Foda……………………….………………………………..…………….13
Organización de la empresa Agrico………………………………....………….15
Conclusión………………………………………………………………..……..…20
Anexos…………………………………………………………………….…..……21
Glosario……………………………………………………………………………..21
Imágenes……………………………………………………………………...……23Bibliografía…………………………………………………………………...……..25
INTRODUCCIÓN
El aumento que ha tenido la agricultura tradicional en la región centro sur de Chile, especialmente debido a las bajas existencias mundiales de cereales y la necesidad de obtener fuentes de energías por medio de bio combustibles, han hecho que la demanda de prestaciones de mecanización en la agricultura también aumente considerablemente para cubrir las demandas de los productores,ya que las épocas en que se realizan las labores agrícolas tienen que ser ejecutadas en períodos de tiempo muy ajustados.
La empresa de prestación de servicios agrícolas tiene como finalidad, mejorar la productividad, calidad y consistencia de la producción de cereales para consumo directo y agroindustrial. Esto mediante la aplicación de tecnología de maquinarias y prestaciones de servicios quemaximicen los recursos productivos, a través del desarrollo y actualización tecnológica que conduzcan a una agricultura de precisión en nuestra región.
Para ello la empresa permite solucionar, mejorar y facilitar la aplicación de tecnología moderna mediante el desarrollo y utilización de labores que mejoren los rendimientos agrícolas. Estas labores están referidas a preparación de suelos,siembra, cosecha y aplicación de agricultura de precisión.
Uno de los objetivos estratégicos es “Consolidarnos como una empresa líder en la prestación de servicios de maquinaria agrícola, y de esta forma mejorar la producción de las empresas.”
Los prestadores de servicios de maquinaria agrícola más importantes suman en total 8 empresas dentro de la provincia de Ñuble y a pesar de que tienen susclientes habituales, la demanda por prestación de servicio oportuna, no es suficiente para satisfacer la demanda. Además, la mayoría de los prestadores tienen como área de especialización la remolacha y últimamente la Achicoria, situación dada por la presencia de Iansa y Orafti en la zona.
En estos primeros meses, se tiene que en total suman 850 hectáreas para trabajarlas. Para esto sedesarrollará el programa de inversión de aproximadamente $ 86.000.000, los cuales serán invertidos en la nueva empresa según el siguiente detalle:
Año 1
- 2 Tractor 120 hp
- Sembradora Cl
- Sembradora directa
- Mezclador Terremoto
- Rastrillo pastero
- Enfardadora
- Picadora
- Trompo abonador
- Vibrocultivador
- Nebullizador
- Preparador de cama Terra
- Maquinaria Usada
- Tractor MS 290
-Sembradora Cl
- Encaladora
Para la ejecución del segundo semestre del primer año se contempla puesta en marcha de los equipos nuevos de preparación de suelos y que permitirán ofrecer el servicio de mecanización especializada
Para el segundo semestre de trabajo se ejecutará una fuerte estrategia de marketing para desarrollar la Agricultura de Precisión ,a través...
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