agricola

Pablo A. Haya 
 
La  cooperación  de  varias  personas  para  la   consecución  de  un  objetivo  común  es  una 
actividad  frecuente  en  múltiples y  diversos  contextos  de  la  vida.  En el  ámbito  profesional,  la 
colaboración  suele  ser  un  punto  clave  para la finalización de un proyecto. Dependiendo de la 
envergadura  del  mismo  puede  ser  una  factor   ineludible.  Así,  la división  de  un  actividad  en 
distintas  actividades  abordables  cada  una  por   un  único  individuo  es  uno  de  las  bases  en  la 
organización  de  un  proyecto  complejo.  Además  del  tamaño,  otra  razón  para  preferir  elegir 
trabajar  en  equipo es la famosa frase “El todo es mayor que la suma de las partes” (al menos 
suele  serlo).   Esto   es,  la  interacción  entre  miembros produce  resultados  que  no  se  hubieran 
dado  trabajando  individualmente.  Los  miembros  del  equipo  no  tienen  las  mismas  destrezas, 
ni  experiencias,  ni  puntos  de  vistas…  Al  compartirlas  pueden  surgir  soluciones  y  enfoques 
que  cada  miembro  por  sí  mismo  no  hubiera  sido  capaz  de  llegar.  Otro  razón  es  que  un 
proyecto   realizado  por  equipo  bien  coordinado se  realizará  en  menos  tiempo  que 
individualmente. 
 
Ahora  bien  no  todos los escenarios son propicios para el trabajo en equipo. Hay que tener en 
cuenta  que  no  toda  actividad  productiva  requiere  de  un  grupo  de  personas   para   llevarla  a 
cabo.  Incluso,  en  ciertos  contextos,  la  elaboración  individual  puede  ser  preferida  a  la 
colaboración.  Éste  es el caso, por ejemplo, de determinada producción artística, como pintar 
un  cuadro,  en  el  que  el  autor puede expresar su deseo de no recibir ninguna injerencia  en su 
obra.  Una  película  o  una  obra  de  teatro,  por  el  contrario,  requieren  por  su  naturaleza  la  
colaboración de artistas y personal técnico para realizarlas. 
 
También  se  puede  dar  el  caso  de  que  un  proyecto  comience a  ser  realizado  por  una  única 
persona  y,  posteriormente,  se  añadan  nuevos  colaboradores  si  éste  alcanza  un  tamaño 
inabarcable.  En  el  área  de  la  informática,  este  escenario  es  más  frecuente  de  lo  que  uno se 
puede  imaginar.  Así  nos  encontramos  grandes  proyectos  como  el  sistema  de  subastas 
en­línea  eBay  o  el  sistema  operativo  Linux  que  comenzaron teniendo  un  único  responsable. 
Esto  es  así,  dado  que  los  proyectos  software  permiten  una  evolución  orgánica  (desde  algo 
pequeño  hasta  algo  inmenso)  que  difícilmente  se  puede encontrar  en  otras  áreas.  Piensen, 
por  ejemplo,  en  la  construcción  de  un  puente  o   un  edificio,  en  el  que  el  alcance  de   los 
mismos  tiene  que  ser  previsto  de  antemano, así  como  los  recursos   humanos  y  materiales 
necesarios.  Difícilmente  se  hubiera  podido  empezar  la  construcción  del  Golden Gate  por  un 
carpintero y esperar que hubiera terminado en lo que es actualmente.  

Claves del éxito del trabajo en equipo 
Hemos   visto  que  la  necesidad  del  trabajo  en  equipo  surgen  de manera  natural  cuando  se 
precisa  afrontar  una  tarea  que sería  imposible  realizar  individualmente,  o  que  sería  más 
eficiente  (se  realiza  en menos tiempo) y/o  eficaz (la calidad del producto es mayor) realizarla 
empleando  las  habilidades  de  varios  profesionales.  Ahora  bien,  el  mero  hecho  de  decidir  
crear  el  equipo  y  ponerlo  a  funcionar  no  asegura  el  correcto  funcionamiento  del  mismo.  A 

continuación  se  han incluido  algunas   de  las  claves  que  pueden  llevar  a  una  colaboración 
exitosa [1]: 
 
Compromiso​
:  Una  clave  del  éxito  del  trabajo  en  equipo  es  que  ​
todos  los  miembros  del 
equipo  deben  asumir   responsabilidades​
.  Cada  miembro  debe  responder   de  manera 
autónoma  cuando  sea necesario, y cumplir con las  tareas asignadas en la calidad convenida. 
No  es sólo...