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Las actitudes de los empleados son evidentemente importantes, porque cuando las actitudes son negativas pueden darse problemas subyacente como nuevas dificultades en una organizacin. Estas personasdeben relacionarse en forma estructural (organizado) para que sea posible coordinar eficazmente el trabajo, tales relaciones dan origen a complejos problemas de cooperacin, negociacin y toma dedecisiones. Todas las organizaciones operan en un entorno interno y externo donde tambin forman parte de un sistema mayor con muchos otros elementos como el gobierno, la familia y otras organizaciones. Enuna organizacin existen causas de conflicto ya sea por un cambio organizacional, choque de personalidad, diferentes sistema de valores y por supuesto la falta de confianza. A pesar de estosexistentes conflictos tienen ventajas, porque las personas se ven estimuladas a buscar mejores resultado, siendo creativos y conducir a nuevas ideas. As tambin estn las desventajas sobre todo si esprolongado, puede crecer la desconfianza entre las personas que deberan coordinar los esfuerzos, cuando el nivel es individual algunas trabajadores en las organizaciones pueden sentirse vencido mientras que laidentidad de otros se resentir, lo que incrementa los niveles de tensin personal. Existen estrategias para eliminar los conflictos, en el comportamiento humano dentro de las organizaciones pienso quelas personas deben ser francos y honestos y evitar discutir, para llegar al acuerdo de alguna meta que tenga la organizacin (resolver el problema) y creo que lo mas importante en una situacin deconflicto es cuidar nuestra propia imagen para llegar a obtener un buen comportamiento humano en la organizacin. La comunicacin en las organizaciones es fundamental para lograr la coordinacin de diversasactividades de las personas , as como la inteligencia para detectar unidades econmicas dentro de una organizacin estas dos estructuras son importantes para llevar a cabo los objetivos de la empresa....