Agricultura Del Valle

Secretaría de Agricultura y Pesca

CONTENIDO
Pág.

INTRODUCCION VISION DE FUTURO ESTRATEGIA GENERAL Y PLAN DE ACCION

2 4 5

1.1 CREACION DEL COMITÉ REGIONAL 5 1.2 SECRETARÍA TÉCNICA. 6 1.3 CONSOLIDACIÓN DEL CENTRO DE INVESTIGACION Y GESTIÓN FRUTICOLA 7 2. ESTRATEGIA PARA EL MEJORAMIENTO PRODUCTIVO Y AUMENTO DE LA CALIDAD 7 2.1 PROGRAMA DE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA- MORA 7 2.2 PROGRAMADE MANEJO FITOSANITARIO Y DE POSTCOSECHA DEL CULTIVO DE LULO 8 3. CREACION DE UNA MASA CRITICA PROFESIONAL QUE RESPONDA A LAS NECESIDADES DE ASISTENCIA TECNICA. 9 4. CREACION DE UN INSTRUMENTO Y DESARROLLO DE UNA AGENDA DE INVESTIGACION ESPECIFICA 9 5. ARTICULACION EN EL MERCADO. 5.1 ACCIONES DE FORTALECIMIENTO. 5.2 COMPONENTE INVESTIGACION DE MERCADOS. 6. FORTALECIMIENTO AL SISTEMA DEFINANCIAMIENTO. 6.1. LA CREACION DE UN FONDO ROTATORIO DE INSUMOS 6.2 ASIGNACION DE RECURSOS DEL ICR. 6.3 FLEXIBILIZACION DEL SISTEMA DE CREDITO ASOCIATIVO. 7. PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO ORGANIZATIVO 7.1 PLAN DE ACOMPAÑAMIENTO. 7.2 FORTALECIMIENTO A INSTANCIAS ORGANIZATIVAS. 7.3 ORGANIZACIÓN DE LOS INTERMEDIARIOS . 8. GENERACION DE POLITICAS. 9. FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL Gobernación del Valle del Cauca-Secretaría de Agricultura 11 11 12 13 13 13 14 14 14 15 15 15 16

Edificio San Luis - Calle 9° No. 8 – 60 – Telénos : 8892880 – 8810406 – 8802451 – 8892885 – 8813065 Fax: 8810199 – 8839783. Emal: agricultura@valledelcauca.gov.co www.valledelcauca.gov.co/secretarias/agricultura.asp

INTRODUCCION

Para el Valle del Cauca, la fruticultura de Clima Frío, ha jugado un papel determinante en elproceso de reconversión productiva y en la consolidación de alternativas de desarrollo para la zona rural. En este contexto, su valor y su importancia dada la demanda en el mercado nacional como internacional, abre una búsqueda hacia la definición de una estrategia competitiva. Esta estrategia ha generado un compromiso por parte de la Secretaría de Agricultura del Departamento, en la construcción deacuerdos sectoriales, camino a crear eslabonamientos organizados, que den el usufructo potencial a la más desarrollada infraestructura agroindustrial a nivel nacional y que existe en la región. El acuerdo aquí presentado tiene como propósito fundamental definir compromisos por parte de las diferentes instituciones que convergen en el sector, en el cual sus acciones serán dirigidas al mejoramientode la competitividad de la Cadena a través del Desarrollo de un programa, fundamentado en las necesidades de investigación, Transferencia de tecnología, fortalecimiento organizativo, mejoramiento del sistema de financiamiento, fortalecimiento empresarial, generación de políticas y creación de tejido social. La definición del acuerdo se trabaja fundamentalmente para los cultivos de Mora y lulo, yse excluyen en esta primera fase, otros cultivos como el Tomate de Arbol, la guayaba, la granadilla, La Curuba, la Uchuva, que ameritan un análisis y plan de acción de fortalecimiento en una segunda fase del programa dada su importancia socioeconómica. Como metodología básica la construcción del acuerdo se sustentó en actividades colectivas con la participación de los diversos actores integrantesde la cadena. Una primera etapa realizada, se refirió a la construcción del diagnóstico y a la búsqueda de alternativas de solución, que logran plasmarse en un Plan de Actividades dirigidas a fortalecer la producción como un primer momento del Acuerdo. La constitución del Comité regional de la Cadena de Frutales de Clima Frío y en especial la firma de este documento de acuerdo, constituye elinicio de un proceso de interacción, que amerita continuidad y consistencia para abordar la problemática concreta y definida con sus actores. Sobre la base del diagnóstico realizado, el Comité Regional de la Cadena
PNUD COL-98/007 GOBERNACION DEL VALLE, SECRETARIA DE AGRICULTURA 16/11/2000

define un marco estratégico de trabajo alrededor de los siguientes componentes: 1. Institucionalidad para...