agro
Páginas: 5 (1189 palabras)
Publicado: 14 de mayo de 2013
on la reciente nacionalización de la empresa capitalista Agroisleña, ahora renombrada Agropatria, el Estado venezolano garantizará precios justos a los productores; además de suprimir el carácter especulativo de los recursos e insumos requeridos para fortalecer la producción de alimentos.
Durante la transmisión del programa “Aló, Presidente” en su edición 365, el jefe de Estado aprovechó laoportunidad para conversar, a través del satélite Simón Bolívar, con los trabajadores de Agropatria, en la sede de Turmero, estado Aragua.
El jefe de Estado interactuó además, con la presidenta de Agropatria, Riblia Rodríguez, cuyo nombramiento se llevó a cabo durante la realización del pase, y quien también se desempeña como presidenta de la Corporación Venezolana Agraria - EmpresaComercializadora de Insumos y Servicios Agrícolas (CVA-Ecisa).
Rodríguez expresó al primer mandatario y al pueblo venezolano que, trabajaría “arduamente para lograr los objetivos planteados, para lograr un cambio que disminuya los costos de producción y permita que, todos los campesinos y campesinas, logren acceder a un precio más justo a los productos”.
¿Cómo estaba conformada Agroisleña?
Laempresa fue fundada en 1958 y estaba conformada por 64 agencias, 3 depósitos y 8 silos, distribuidos a lo largo del territorio nacional, los cuales fueron expropiados de acuerdo al decreto firmado por el jefe de Estado, publicado el pasado 04 de octubre en la Gaceta Oficial Nº 39.523.
Su mercado estaba dirigido a pequeños, medianos y grandes productores, y a asociaciones de productores ydistribuidores. La cadena de distribución era manejada por sus compañías anónimas asociadas, como: Proyefa, Seiveca, Verica, Venezolana de Riego, Semillas Híbridas, e Inica, esta última no estaba registrada.
Agroisleña: máxima expresión capitalista
La ocupación de la agencia Turmero, forma parte de la medida de expropiación aplicada a las 64 sedes de la antigua Agroisleña, que se ejecutó luego decomprobarse que la empresa practicaba el oligopolio, especulaba con los productos y mantenía a trabajadores tercerizados, sin beneficios contractuales.
Esta transnacional controlaba el 95,8 por ciento de la importación de semillas de cebolla, tomate y pimentón, y dominaba el 30 por ciento de los silos en todo el país, además del 28 por ciento de la distribución de semillas de cereales yoleaginosas del mercado nacional.
Por si fuera poco, mantenían la distribución del 59 por ciento de los agroquímicos en todo el país.
Esto explica el inmenso poder acumulado entre los miembros de la familia Fraga, quienes por más de 50 años abastecieron a los productores nacionales, condicionándolos a sus estrategias de mercado, que sólo perseguían la ganancia de la empresa.
Además de lasprácticas capitalistas ya mencionadas, Agroisleña se mantenía en complot con un reducido grupo de compañías distribuidoras de insumos agrícolas y dominaba el mercado de los agroinsumos, manteniendo precios muy elevados, los cuales se generalizaban en todos sus establecimientos, lo que evidencia sus prácticas oligopólicas.
Por otro lado, vendía insumos y suministros para la agricultura con excesosen sus precios que alcanzaban el 250 por ciento, y operaba como una especie de banco de segundo piso; es decir, utilizando los créditos que recibía por parte del Banco de Venezuela al 8 por ciento de interés, para posteriormente refinanciarlos a los productores agropecuarios con tasas del 13 por ciento.
A las anteriores irregularidades se suma la existencia de empresas que no contaban conregistro, además de la explotación de trabajadores que ni siquiera estaban en fase de tercerización, sino que brindaban sus oficios a cambio de las colaboraciones que les propinaban, diariamente, los productores que compraban insumos en sus tiendas.
En Agroisleña compradores y trabajadores sufrían abusos y maltratos
Bartolo Arape, se desempeñó durante nueve años como caletero en la agencia de...
Durante la transmisión del programa “Aló, Presidente” en su edición 365, el jefe de Estado aprovechó laoportunidad para conversar, a través del satélite Simón Bolívar, con los trabajadores de Agropatria, en la sede de Turmero, estado Aragua.
El jefe de Estado interactuó además, con la presidenta de Agropatria, Riblia Rodríguez, cuyo nombramiento se llevó a cabo durante la realización del pase, y quien también se desempeña como presidenta de la Corporación Venezolana Agraria - EmpresaComercializadora de Insumos y Servicios Agrícolas (CVA-Ecisa).
Rodríguez expresó al primer mandatario y al pueblo venezolano que, trabajaría “arduamente para lograr los objetivos planteados, para lograr un cambio que disminuya los costos de producción y permita que, todos los campesinos y campesinas, logren acceder a un precio más justo a los productos”.
¿Cómo estaba conformada Agroisleña?
Laempresa fue fundada en 1958 y estaba conformada por 64 agencias, 3 depósitos y 8 silos, distribuidos a lo largo del territorio nacional, los cuales fueron expropiados de acuerdo al decreto firmado por el jefe de Estado, publicado el pasado 04 de octubre en la Gaceta Oficial Nº 39.523.
Su mercado estaba dirigido a pequeños, medianos y grandes productores, y a asociaciones de productores ydistribuidores. La cadena de distribución era manejada por sus compañías anónimas asociadas, como: Proyefa, Seiveca, Verica, Venezolana de Riego, Semillas Híbridas, e Inica, esta última no estaba registrada.
Agroisleña: máxima expresión capitalista
La ocupación de la agencia Turmero, forma parte de la medida de expropiación aplicada a las 64 sedes de la antigua Agroisleña, que se ejecutó luego decomprobarse que la empresa practicaba el oligopolio, especulaba con los productos y mantenía a trabajadores tercerizados, sin beneficios contractuales.
Esta transnacional controlaba el 95,8 por ciento de la importación de semillas de cebolla, tomate y pimentón, y dominaba el 30 por ciento de los silos en todo el país, además del 28 por ciento de la distribución de semillas de cereales yoleaginosas del mercado nacional.
Por si fuera poco, mantenían la distribución del 59 por ciento de los agroquímicos en todo el país.
Esto explica el inmenso poder acumulado entre los miembros de la familia Fraga, quienes por más de 50 años abastecieron a los productores nacionales, condicionándolos a sus estrategias de mercado, que sólo perseguían la ganancia de la empresa.
Además de lasprácticas capitalistas ya mencionadas, Agroisleña se mantenía en complot con un reducido grupo de compañías distribuidoras de insumos agrícolas y dominaba el mercado de los agroinsumos, manteniendo precios muy elevados, los cuales se generalizaban en todos sus establecimientos, lo que evidencia sus prácticas oligopólicas.
Por otro lado, vendía insumos y suministros para la agricultura con excesosen sus precios que alcanzaban el 250 por ciento, y operaba como una especie de banco de segundo piso; es decir, utilizando los créditos que recibía por parte del Banco de Venezuela al 8 por ciento de interés, para posteriormente refinanciarlos a los productores agropecuarios con tasas del 13 por ciento.
A las anteriores irregularidades se suma la existencia de empresas que no contaban conregistro, además de la explotación de trabajadores que ni siquiera estaban en fase de tercerización, sino que brindaban sus oficios a cambio de las colaboraciones que les propinaban, diariamente, los productores que compraban insumos en sus tiendas.
En Agroisleña compradores y trabajadores sufrían abusos y maltratos
Bartolo Arape, se desempeñó durante nueve años como caletero en la agencia de...
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