Agrocampo
Páginas: 61 (15083 palabras)
Publicado: 31 de enero de 2013
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA EL MONTAJE DE UNA PLANTA DE COMERCIALIZACION Y DISTRIBUCION DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS EN LA ZONA DE MESOPOTAMIA (ANT).
ELIZABETH BOTERO GARCIA
CORPORACION UNIVERSITARIA LASALLISTA FACULTAD DE CIENCIAS AGROPECUARIAS Y ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACION DE EMPRESAS AGROPECUARIAS CALDAS 2010
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ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA EL MONTAJE DE UNA PLANTA DECOMERCIALIZACION Y DISTRIBUCION DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS EN LA ZONA DE MESOPOTAMIA (ANT).
ELIZABETH BOTERO GARCIA
Trabajo de grado para optar el título de Administradora de Empresas Agropecuarias
ASESOR LUCAS PENAGOS INGENIERO AGROINDUSTRIAL
CORPORACION UNIVERSITARIA LASALLISTA FACULTAD DE CIENCIAS AGROPECUARIAS Y ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACION DE EMPRESAS AGROPECUARIAS CALDAS 2010
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CONTENIDO
pág. INTRODUCCION 1. RESUMEN EJECUTIVO 1.1 CONCEPTO DEL NEGOCIO 1.1.1 Nombre comercial 1.1.2 Razón social 1.1.3 Localización/ubicación de la empresa 1.1.4 Objetivos de la empresa 1.2 PRESENTACIÓN DEL EQUIPO EMPRENDEDOR 1.3 POTENCIAL DE MERCADO EN CIFRAS 1.4 VENTAJA COMPETITIVA Y PROPUESTA DE VALOR 1.5 INVERSIÓN INICIAL 10 11 12 7 8 8 8 8 8 9 10
1.6 VENTAS Y MARGEN DERENTABILIDAD DE LA COMPETENCIA 12 1.7 EVALUACIÓN DE VIABILIDAD 2. MERCADO 2.1 INVESTIGACION DE MERCADOS 2.1.1 Análisis del sector 2.1.2 Análisis del mercado 2.1.2.1 Mercado objetivo 2.1.2.2 Justificación del mercado objetivo 2.1.2.3 Estimación del mercado potencial 2.1.2.4 Estimación del segmento/ nicho de mercado 2.1.3 Proyección de ventas 13 14 14 14 21 21 22 23 25 28
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2.1.4 Análisisdel cliente 2.1.4.1 Perfil del consumidor 2.1.4.2 Localización del segmento 2.1.4.3 Elementos que inciden en la compra 2.1.4.4 Factores que pueden afectar el consumo 2.1.4.5 Tendencias de consumo y producción en el mercado objetivo 2.1.5 Análisis de competencia 2.1.5.1 Identificación de competidores potenciales 2.1.5.2 Análisis de empresas competidoras 2.1.5.3 Imagen de la competencia ante losclientes 2.1.5.4 Resultados obtenidos 2.1.5.5 Segmento al cual está dirigida la competencia 2.1.5.6 Fortalezas y debilidades frente a la competencia 2.1.6 Costo del producto 2.1.7 Análisis de productos sustitutos 2.1.8 Análisis de precios de venta 2.2 ESTRATEGIA DE MERCADEO 2.2.1 Concepto del producto o servicio 2.2.1.1 Descripción del producto 2.2.1.2 Aplicación/uso del producto 2.2.1.3 Empaque yembalaje 2.2.2 Mezcla de marketing 2.2.2.1 Alternativas de comercialización 2.2.2.2 Estrategias de ventas 2.2.2.3 Tácticas relacionadas con distribución
30 30 31 31 31
31 32 32 32 32 35 36 36 37 37 38 38 38 38 38 39 39 39 39 40
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2.2.2.4 Estrategia de promoción 2.2.2.5 Estrategia de comunicación 2.2.2.6 Estrategia de servicio 3. ANÁLISIS TECNICO-OPERATIVO 3.1 FICHA TECNICA 3.1.1Características sensoriales 3.1.2 Condiciones de almacenamiento 3.1.3 Condiciones de distribución 3.2 ESTADO DE DESARROLLO 3.2.1 Etapa en la que se encuentra el proyecto 3.3 INNOVACIÓN 3.3.1 Empaque/embalaje 3.3.2 Descripción de integración de la innovación al mercado 3.4 NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS 3.4.1 Tecnología requerida 3.4.2 Espacio para la comercialización 3.5 PLAN DE COMPRAS 3.5.1 Controlde calidad 4. ORGANIZACIONAL 4.1 ANÁLISIS MECA 4.2 GRUPO EMPRENDEDOR 4.3 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 4.4 ORGANISMOS DE APOYO 5. LEGAL 5.1 CONSTITUCIÓN EMPRESA Y ASPECTOS LEGALES
40 40 41 42 42 42 42 44 45 45 46 46 46 46 46 47 47 48 49 49 49 50 51 52 52
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5.2 LEGISLACIÓN VIGENTE 6. IMPACTO DEL PROYECTO 6.1 IMPACTO ECONÓMICO, SOCIAL, AMBIENTAL 7. FINANCIERO 7.1 ANÁLISIS FINANCIEROBIBLIOGRAFIA
54 64 64 65 65 66
6
INTRODUCCION
En el presente trabajo de grado se realizó un estudio para analizar la factibilidad del montaje de una planta de comercialización y distribución de productos agropecuarios en el corregimiento de Mesopotamia, municipio de la Unión Antioquia. La idea de desarrollar este proyecto nace del deseo de crear un almacén agropecuario...
ELIZABETH BOTERO GARCIA
CORPORACION UNIVERSITARIA LASALLISTA FACULTAD DE CIENCIAS AGROPECUARIAS Y ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACION DE EMPRESAS AGROPECUARIAS CALDAS 2010
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ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA EL MONTAJE DE UNA PLANTA DECOMERCIALIZACION Y DISTRIBUCION DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS EN LA ZONA DE MESOPOTAMIA (ANT).
ELIZABETH BOTERO GARCIA
Trabajo de grado para optar el título de Administradora de Empresas Agropecuarias
ASESOR LUCAS PENAGOS INGENIERO AGROINDUSTRIAL
CORPORACION UNIVERSITARIA LASALLISTA FACULTAD DE CIENCIAS AGROPECUARIAS Y ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACION DE EMPRESAS AGROPECUARIAS CALDAS 2010
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CONTENIDO
pág. INTRODUCCION 1. RESUMEN EJECUTIVO 1.1 CONCEPTO DEL NEGOCIO 1.1.1 Nombre comercial 1.1.2 Razón social 1.1.3 Localización/ubicación de la empresa 1.1.4 Objetivos de la empresa 1.2 PRESENTACIÓN DEL EQUIPO EMPRENDEDOR 1.3 POTENCIAL DE MERCADO EN CIFRAS 1.4 VENTAJA COMPETITIVA Y PROPUESTA DE VALOR 1.5 INVERSIÓN INICIAL 10 11 12 7 8 8 8 8 8 9 10
1.6 VENTAS Y MARGEN DERENTABILIDAD DE LA COMPETENCIA 12 1.7 EVALUACIÓN DE VIABILIDAD 2. MERCADO 2.1 INVESTIGACION DE MERCADOS 2.1.1 Análisis del sector 2.1.2 Análisis del mercado 2.1.2.1 Mercado objetivo 2.1.2.2 Justificación del mercado objetivo 2.1.2.3 Estimación del mercado potencial 2.1.2.4 Estimación del segmento/ nicho de mercado 2.1.3 Proyección de ventas 13 14 14 14 21 21 22 23 25 28
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2.1.4 Análisisdel cliente 2.1.4.1 Perfil del consumidor 2.1.4.2 Localización del segmento 2.1.4.3 Elementos que inciden en la compra 2.1.4.4 Factores que pueden afectar el consumo 2.1.4.5 Tendencias de consumo y producción en el mercado objetivo 2.1.5 Análisis de competencia 2.1.5.1 Identificación de competidores potenciales 2.1.5.2 Análisis de empresas competidoras 2.1.5.3 Imagen de la competencia ante losclientes 2.1.5.4 Resultados obtenidos 2.1.5.5 Segmento al cual está dirigida la competencia 2.1.5.6 Fortalezas y debilidades frente a la competencia 2.1.6 Costo del producto 2.1.7 Análisis de productos sustitutos 2.1.8 Análisis de precios de venta 2.2 ESTRATEGIA DE MERCADEO 2.2.1 Concepto del producto o servicio 2.2.1.1 Descripción del producto 2.2.1.2 Aplicación/uso del producto 2.2.1.3 Empaque yembalaje 2.2.2 Mezcla de marketing 2.2.2.1 Alternativas de comercialización 2.2.2.2 Estrategias de ventas 2.2.2.3 Tácticas relacionadas con distribución
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2.2.2.4 Estrategia de promoción 2.2.2.5 Estrategia de comunicación 2.2.2.6 Estrategia de servicio 3. ANÁLISIS TECNICO-OPERATIVO 3.1 FICHA TECNICA 3.1.1Características sensoriales 3.1.2 Condiciones de almacenamiento 3.1.3 Condiciones de distribución 3.2 ESTADO DE DESARROLLO 3.2.1 Etapa en la que se encuentra el proyecto 3.3 INNOVACIÓN 3.3.1 Empaque/embalaje 3.3.2 Descripción de integración de la innovación al mercado 3.4 NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS 3.4.1 Tecnología requerida 3.4.2 Espacio para la comercialización 3.5 PLAN DE COMPRAS 3.5.1 Controlde calidad 4. ORGANIZACIONAL 4.1 ANÁLISIS MECA 4.2 GRUPO EMPRENDEDOR 4.3 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 4.4 ORGANISMOS DE APOYO 5. LEGAL 5.1 CONSTITUCIÓN EMPRESA Y ASPECTOS LEGALES
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5.2 LEGISLACIÓN VIGENTE 6. IMPACTO DEL PROYECTO 6.1 IMPACTO ECONÓMICO, SOCIAL, AMBIENTAL 7. FINANCIERO 7.1 ANÁLISIS FINANCIEROBIBLIOGRAFIA
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INTRODUCCION
En el presente trabajo de grado se realizó un estudio para analizar la factibilidad del montaje de una planta de comercialización y distribución de productos agropecuarios en el corregimiento de Mesopotamia, municipio de la Unión Antioquia. La idea de desarrollar este proyecto nace del deseo de crear un almacén agropecuario...
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