Agroindustrias toma de decisiones
Páginas: 3 (675 palabras)
Publicado: 8 de noviembre de 2015
Magíster en Dirección y Gestión de Empresas – MBA
Módulo.- Análisis Escrito de Casos
Alumno.- Rodrigo Saldías Vásquez
Profesor.- Mauricio Néspolo
Agroindustrias, ¿Negocio Rentable?
El caso serefiere a la decisión que debe tomar el señor Pablo Magallanes, un empresario mexicano que después de 23 años de trabajo para una empresa como gerente de recursos humanos decidió emprender un negociopropio y con características de “familiar” en la misma zona de donde el era oriundo, Jalisco. El negocio consiste en explotar una granja ganadera de vacuno Angus, raza por lo demás con buenascaracterísticas para este tipo de negocio; la decisión es básicamente si debe aceptar una propuesta de compra por parte de un inversionista o bien perseverar con el negocio aun cuando en los últimos años porcondiciones tanto externas como internas el negocio ha ido en declive.
Para tomar la decisión se debe tener en cuenta tanto las variables de mercado, económicas de manejo y las personales.
Conrespecto a la última la intención del Sr. Magallanes era dejar este negocio como patrimonio a la familia, es más esta involucrando al hijo para que lidere la empresa, por lo que en ese ámbito se inclinapor no vender.
Por otra parte el mercado se presenta especialmente difícil ya que por la apertura de fronteras por los tratados internacionales la competencia (algunos de ellos subvencionados) haentrado con muchas fuerza y provocado una crisis económica del año 1994; donde en el sector porcícola ha quebró el 30% de las empresas, en el sector avícola cerraron 300 mil granjas y en el sector bovinocayó un 30% el hato ganadero, sin embargo cabe destacar que Felipe Cedillo Vela, presidente de la asociación nacional de ganaderos lecheros, estimaba que los productores que no contaban con el capitaly no hicieron más eficientes sus procesos irían cerrando, pero en la “Comarca Lagunera” los productores bajaron en un 33% pero sus producciones aumentaron en un 25%, lo cual nos da una clara señal...
Módulo.- Análisis Escrito de Casos
Alumno.- Rodrigo Saldías Vásquez
Profesor.- Mauricio Néspolo
Agroindustrias, ¿Negocio Rentable?
El caso serefiere a la decisión que debe tomar el señor Pablo Magallanes, un empresario mexicano que después de 23 años de trabajo para una empresa como gerente de recursos humanos decidió emprender un negociopropio y con características de “familiar” en la misma zona de donde el era oriundo, Jalisco. El negocio consiste en explotar una granja ganadera de vacuno Angus, raza por lo demás con buenascaracterísticas para este tipo de negocio; la decisión es básicamente si debe aceptar una propuesta de compra por parte de un inversionista o bien perseverar con el negocio aun cuando en los últimos años porcondiciones tanto externas como internas el negocio ha ido en declive.
Para tomar la decisión se debe tener en cuenta tanto las variables de mercado, económicas de manejo y las personales.
Conrespecto a la última la intención del Sr. Magallanes era dejar este negocio como patrimonio a la familia, es más esta involucrando al hijo para que lidere la empresa, por lo que en ese ámbito se inclinapor no vender.
Por otra parte el mercado se presenta especialmente difícil ya que por la apertura de fronteras por los tratados internacionales la competencia (algunos de ellos subvencionados) haentrado con muchas fuerza y provocado una crisis económica del año 1994; donde en el sector porcícola ha quebró el 30% de las empresas, en el sector avícola cerraron 300 mil granjas y en el sector bovinocayó un 30% el hato ganadero, sin embargo cabe destacar que Felipe Cedillo Vela, presidente de la asociación nacional de ganaderos lecheros, estimaba que los productores que no contaban con el capitaly no hicieron más eficientes sus procesos irían cerrando, pero en la “Comarca Lagunera” los productores bajaron en un 33% pero sus producciones aumentaron en un 25%, lo cual nos da una clara señal...
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