Agrologistica juego de negocios

AGL

|Plan de Negocios |Agosto |
|.:agrologística® |2011 |
|Aportar soluciones para la industria agrícola, enfocados en la maximización de la disposición de los|Síntesis |
|descartes o residuos orgánicos generados en los procesos de producción del área. Implementar la | |
|cultura de la sustentabilidad de las empresas haciéndolas mas eficiente día a día. | |

Alumnos:
Andrés Morales
Gustavo Benítez
Jordi Adriazola
Paula Labra
RaúlPizarro
Rodrigo Salas

.: ANTECEDENTES DEL LA EMPRESA

.: IDENTIFICACIÓN - NOMBRE DE LA EMPRESA
.:agrologística®
.: PRODUCTO- SERVICIO
Soluciones para la industria agrícola.
.: EQUIPO DIRECTIVO
Sr. Rodrigo Salas (Gerente General)
Srta. Paula Labra (Gerente de Operaciones)
Sr. Jordi Adriazola (Gerente de Finanzas)
Sr. Andrés Morales (Gerente de Ventas)Sr. Raúl Pizarro (Gerente de Recursos Humanos)
Sr. Gustavo Benítez (Gerente de Marketing)

.: JUSTIFICACIÓN
Dentro de las empresas del sector agroindustrial de la VI Región, nuestros miembros de equipo destacan, la cantidad de materiales residuales que se generan en las líneas de proceso y producción, donde periódicamente es necesario desechar material descartable, ya sea portamaño, mezcla o simplemente por la carencia de interés en descubrir nuevos usos para estos.
El mercado actual para la disposición de estos recursos está enfocado en la disposición en vertederos, y debido al crecimiento del sector agrícola, se avizora la necesidad de dar un mejor uso a estos materiales, por lo que se detecta que estos residuos seguirán creciendo y es una potencial innovacióndarle un uso a estos descartes. Esta es justamente la razón de ser de .:agrologística®; colocar, trasladar y generar nuevos usos para estos materiales antes de disponer de ellos.

.: MISIÓN
“Estamos aquí para descubrir y desarrollar soluciones a los diferentes sectores productivos de la industria alimentaria en Chile, en la gestión integral de residuos,  de acuerdo a la normativa legalvigente. De esta forma, crear valor agregado para nuestros accionistas, para nuestros colaboradores, para nuestros clientes y proveedores, para las comunidades locales y para Chile”.
.: VISIÓN
"Ser la empresa líder a nivel nacional en servicio integral y calidad de gestión, e innovadores en la administración integral de residuos de la industria alimentaria".

.: ANÁLISIS DEL ENTORNO

.:ANTECEDENTES DEL MERCADO
El Mercado potencial de .:agrologística® es el de la creciente agroindustria chilena, la cual ha evolucionado y ha podido sortear las crisis internacionales de los últimos años, que hicieron caer el valor de las ventas, aún cuando se mantuvo la expansión de los volúmenes, y hoy, vuelve a crecer con valores inusitados.

La industria se ha transformado engrandes generadores, quienes destinan, administran y derivan importantes recursos humanos y financieros en la implementación de las medidas adecuadas, que le permiten asegurarse de que se efectúa un manejo adecuado de los residuos que genera como resultado natural del desarrollo de su actividad comercial e industrial.
La estructura competitiva de la industria logística de desechos esfragmentada, ya que existe gran cantidad de empresas pequeñas, algunas medianas, pero ninguna en posición de dominar la industria con la visión de darle uso en vez de disponer de estas.
En resumen, nuestros mercados de destino se encuentran en progresivo crecimiento, siendo auspicioso para nuestro negocio.
.: ANÁLISIS “PESTA”

ANÁLISIS DE FACTORES POLÍTICO LEGALES:
Desde el año 2005,...