Agromantaro Trabajo Individual



TRABAJO AULA VIRTUAL

Valor de Tarea Académica
Si usted no realizo viaje a la ciudad de Lima, usted escogerá dos empresas regionales, las visitara y analizara a profundidad su estructura organizacional, y contestara las siguientes preguntas:
1. Detalle que estructura es Funcional, Divisional u otra y sustente porque.
2. ¿Por qué considera que esta estructura les es conveniente a estaempresa?
3. Esa estructura que dicen que usan, ¿Es lo que nos dice la realidad de la visita realizada?
4. De las estructuras internacionales analizadas, estas empresas utilizan alguna.
5. Investigará ampliamente en la página Web de la empresa visitada y realizara un reporte resumen de su contenido.
6. Realice un comentario final sobre lo más resaltante que le pareció de su visita.











Forma deorganización.
La organización administrativa es la base fundamental de la empresa y esta se caracteriza por la unificación de los 5 departamentos:
Administrativa
Producción
Calidad
Extensión Agrícola
Asistencia Técnica.

















1. Detalle que estructura es Funcional, Divisional u otra y sustente porque.

Es una estructura la funcional, es conveniente porque establece unidadesseparadas, facilita considerablemente la supervisión porque cada gerente solo debe ser experto en un área limitada de conocimientos y habilidades especializadas para su uso en los puntos donde más se necesitan. Los empleados que laboran en agroindustrias del Mantaro ingresan con un nivel de competitividad intermedio con pocos conocimientos, lo que la organización hace es capacitar a sustrabajadores para que se especialicen de una forma casi exacta para realizar sus funciones actuando con confianza aumentando los beneficios de la organización ya que a medida que avancen en la jerarquía los trabajadores serán más especializados con la experiencia adquirida desde sus inicios.
2.- esta estructura es conveniente para la empresa
Agroindustrias Mantaro le es muy provechoso tener unaestructura funcional ya que le permite una máxima especialización tienen una comunicación directa más rápida y eso les permite tener una descentralización para la toma de decisiones a cada órgano se le delega decisiones.
El área de logística tiene la función de realizar el proceso para proveer a una empresa, de todo el material necesario para su funcionamiento, para que realicen esta tarea esnecesario tener supervisores que ayuden a monitorear a los trabajadores para no tener inconvenientes con los productos que ingresen a la empresa.






3.- Esa estructura que dicen que usan, ¿Es lo que nos dice la realidad de la visita realizada?
La empresa Agroindustria Mantaro tiene sus áreas muy especializadas, controlados jerárquicamente obteniendo muy buenos resultados como empresa.
4.- delas estructuras internacionales analizadas, estas empresas utilizan alguna.
Por qué agroindustrias Mantaro ha aumentado sus niveles de producción los últimos años debido a sus buenas ideas de negocio y por su puesto de su estructura organizacional la empresa tiene convenios en el extranjero, pero el tema de exportación es muy vaga ya que son los mismos extranjeros quienes manejan esta actividad5.- Investigará ampliamente en la página Web de la empresa visitada y realizara un reporte resumen de su contenido.
1. ANTECEDENTES:
La empresa agroindustrias del Mantaro s.a.c está dedicada al sector de elaboración frutas, legumbres y hortalizas. Actualmente esta empresa es una sociedad anónima cerrada y tiene como situación activo. La empresa agroindustrias del Mantaro s.a. cregistra como domicilio legal prolongación del jirón Mantaro #196 a 3 cdras de la planta lechera en Junín / concepción / Concepción.
Descripción de los servicios.
 Actualmente la empresa Agro Mantaro SAC, compran la alcachofa fresca a los productores de Concepción y les apoyan con asistencia técnica y financiera. Exporta corazones de alcachofa en salmuera, fondos de alcachofa. Esta empresa exporta alcachofa en...