agronegocios
Páginas: 2 (398 palabras)
Publicado: 17 de noviembre de 2013
ORGANIGRAMAS
Los sistemas de organización se representan en forma intuitiva y con objetividad en los llamados organigramas, conocidos también como cartas o graficas de organización. Consisten enhojas o cartulinas en las que cada puesto de un jefe se representa por un cuadro que encierra el nombre de ese puesto, representándose, por la unión de los cuadros mediante líneas, los canales deautoridad y responsabilidad.
Para que sirven los organigramas:
Estos utilísimos instrumentos de organización revelan:
1. La división de funciones
2. Los niveles jerárquicos
3. Las líneas deautoridad y responsabilidad.
4. Los canales formales de comunicación
5. La naturaleza lineal o staff del departamento
6. Los jefes de cada grupo de empleados, trabajadores etc.
7. Las relacionesque existen entre los diversos puestos de la empresa y en cada departamento o sección
Requisitos de la carta de organización u organigramas.
Los organigramas deben ser, ante todo, muy claros;por ello se recomienda que no tenga un número excesivo de cuadros y de puestos.
Los organigramas no deben comprender ordinariamente a los trabajadores o empleados. Los organigramas representan laestructura del cuerpo administrativo; por ello lo más frecuente es hacerlos arrancar del director o gerente general y terminarlos con los jefes o supervisores del ultimo nivel.
Los organigramas debencontener nombres de funciones y no de personas
Los organigramas no pueden representar un numero muy grande de elementos de organización , De ordinario sirven exclusivamente para lo antes señalado.Clases de organigramas.
Verticales, horizontales, circulares y escalares
Organigramas verticales.
Ventajas
1. Son los más usados y, por lo mismo, fácilmente comprendidas
2. Indicar enforma objetiva las jerarquías del personal
Desventajas
1 . Existe el efecto triangular ya que después de dos niveles es muy difícil indicar los puestos inferiores, para lo que se requeriría hacer...
Los sistemas de organización se representan en forma intuitiva y con objetividad en los llamados organigramas, conocidos también como cartas o graficas de organización. Consisten enhojas o cartulinas en las que cada puesto de un jefe se representa por un cuadro que encierra el nombre de ese puesto, representándose, por la unión de los cuadros mediante líneas, los canales deautoridad y responsabilidad.
Para que sirven los organigramas:
Estos utilísimos instrumentos de organización revelan:
1. La división de funciones
2. Los niveles jerárquicos
3. Las líneas deautoridad y responsabilidad.
4. Los canales formales de comunicación
5. La naturaleza lineal o staff del departamento
6. Los jefes de cada grupo de empleados, trabajadores etc.
7. Las relacionesque existen entre los diversos puestos de la empresa y en cada departamento o sección
Requisitos de la carta de organización u organigramas.
Los organigramas deben ser, ante todo, muy claros;por ello se recomienda que no tenga un número excesivo de cuadros y de puestos.
Los organigramas no deben comprender ordinariamente a los trabajadores o empleados. Los organigramas representan laestructura del cuerpo administrativo; por ello lo más frecuente es hacerlos arrancar del director o gerente general y terminarlos con los jefes o supervisores del ultimo nivel.
Los organigramas debencontener nombres de funciones y no de personas
Los organigramas no pueden representar un numero muy grande de elementos de organización , De ordinario sirven exclusivamente para lo antes señalado.Clases de organigramas.
Verticales, horizontales, circulares y escalares
Organigramas verticales.
Ventajas
1. Son los más usados y, por lo mismo, fácilmente comprendidas
2. Indicar enforma objetiva las jerarquías del personal
Desventajas
1 . Existe el efecto triangular ya que después de dos niveles es muy difícil indicar los puestos inferiores, para lo que se requeriría hacer...
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