Agronomia

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CONTENIDO

INTRODUCCIÓN 6
1. Resumen Ejecutivo (Técnico, Financiero y Organizacional) 9
Resumen Técnico 10
Resumen Financiero 10
Resumen Organizacional 10
2. Objetivos y Metas 12
3. Análisis y Diagnóstico de la situación 14
Misión 16
Visión 16
4. Aspectos Organizativos 29
4.1.-Antecedentes. 30
4.2.-Tipo de constitución de la organización. 30
4.3.-Consejo Directivo.30
4.4.-Perfil requerido y capacidades de los directivos y operadores. 31
4.5.-Relación de socios. 33
4.6.-Inventario de Activos Fijos (construcciones, terrenos agrícolas.) 33
4.7.-Descripción de estrategias que se adoptaran para facilitar la integración a la Cadena productiva y comercial. 34
5. Análisis de mercados 36
5.1.-Descripción y análisis de materias primas, productos ysubproductos (presentación, empaque, embalaje; naturaleza, calidad atributos y necesidades que satisface). 37
5.2.-Características de los mercados de los principales insumos y productos 38
5.3.-Canales de distribución y venta 39
5.4.-Condiciones y mecanismos de abasto de insumos y materias primas. 42
5.5.-Plan y estrategias de comercialización: 42
I. Estructura de precios de los productos ysubproductos, así como políticas de venta. 47
II. Análisis de competitividad. 48
5.6.- Cartas de intención y/o contratos de compra y venta de materias primas y productos. 49
6. Ingeniería del proyecto 50
6.1.-Localización y descripción específica del sitio del proyecto. 51
6.2.-Descripción técnica del proyecto 54
I. Componentes del proyecto (infraestructura, equipos y otros) 54II. Procesos y tecnologías a emplear. 55
III. Capacidad de procesos y programas de producción. 60
IV. Escenarios con diferentes volúmenes de proceso. 61
V. Programas de ejecución, administrativas, de capacitación y asistencia técnica. 62
6.3.-Cumplimiento de normas sanitarias, ambientales y otras. 62
7. Análisis Financiero 65
7.1.-Presupuestos y programa de inversiones y fuentes definanciamiento 66
7.2.-Proyección financiera (refaccionario y avío) anual. 67
I. Programa de ventas (ingresos) 67
II. Costos 68
III. Determinación de capital de trabajo. 68
IV. Pago de créditos y otros compromisos (capital e interés en su caso). 69
7.3.-Situación financiera actual y proyectada 70
7.4.-Análisis de rentabilidad (a precios y valores constantes) 70
8. Descripción yanálisis de los impactos 73
8.1.-Incremento de las utilidades anuales de la organización y los socios 74
8.2.-Decremento de los costos de producción 75
8.3.-Incremento en los volúmenes de producción 75
8.4.-Empleos generados (directos e indirectos) 75
8.5.-Comparativo del valor de la producción generada con y sin el proyecto. 76
9. Conclusiones y recomendaciones 77

RELACIÓN DEDOCUMENTOS ANEXOS
|NUMERO |DOCUMENTO |
|1 |SOLICITUD |
|2 |C.U.R.P.|
|3 |R.F.C. |
|4 |CARTA COMPROMISO DE APORTACIONES COMPLEMENTARIAS |
|5 |CARTA DE ACEPTACION DE OBRAS POR LA COMUNIDAD|
|6 |CARTA BAJO PROTESTA DE DECIR VERDAD |
|7 |ACTA CONSTITUTIVA |
|8 |COTIZACIONES DE OBRA CIVIL...