agronomia

ADMINISTRACION AGROPECUARIA

UNIDAD I. Aspectos generales de la Administración
1. Antecedentes de la administración

El surgimiento de la administración como institución esencial distinta y rectora es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay una institución básica nueva o algún nuevo grupo dirigente, han surgido tan rápido como laadministración desde principios del siglo. La administración es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico que refleja el espíritu esencial de la era moderna.

Las personas han hecho planes y perseguido metas por medio de organizaciones y logrado todo tipo de hazañas desde hace miles de año. Sin embargo, lateoría de la administración se suele considerar un fenómeno relativamente reciente que surge con la industrialización de Europa y Estados Unidos en el siglo XXI.

Una organización es una unidad social o agrupación de personas constituidas esencialmente para alcanzar objetivos específicos lo que significa que las organizaciones se proponen y construyen con la planeación y se elabora para conseguirdeterminados objetivos.

La administración posee características como universalidad, especificidad, unidad temporal, unidad jerárquica entre otras; Además poseen elementos como: eficiencia, eficacia, productividad y principalmente la coordinación.


1.1. Concepto de la administración

1.1.1. Definición Real de la Administración : Es el conjunto sistemático de reglas para lograr la máximaeficiencia en las formas de coordinar un organismo social.

1.1.2. Definición Etimológica de Administración:
La palabra Administración viene del prefijo ad, que significa hacia.
El vocablo minister, expresa subordinación y obediencia.

1.2. Importancia de la Administración
Basta analizar los siguientes hechos para demostrar la importancia de la administración:
a) La administración se da dondequiera que existe un organismo social, por lo cual se debe reflejar el objetivo principal que esta se propone, para las empresas chicas, medianas y grandes es de suma importancia tener una buena administración con los recursos que cuenta la empresa.
b) El éxito de un organismo social depende de su buena administración y esto se da a trabes de los elementos humanos, materiales, técnicos, etc.
c)Para las grandes empresas es obviamente esencial, ya que por su magnitud y complejidad simplemente no podrían actuar si no fuera a base de una administración sumamente técnica.
d) Para las empresas pequeñas y medianas también quizá su única posibilidad de competir con otras, es en el mejoramiento de su administración, o sea, obtener una mejor coordinación de sus elementos: maquinaria, mercado,calificación de mano de obra, etc.
e) La elevación de la productividad, quizá la preocupación de mayor importancia actualmente en el campo económico y social depende de la adecuada administración de las empresas.

1.3. Finalidad de la Administración

Es buscar, precisamente en forma directa la obtención de resultados de máxima eficiencia en la coordinación, y sólo a través de ella se refiere ala máxima eficiencia o aprovechamiento de los recursos con que cuenta la empresa misma.

Los anterior indica que, entre las formas de coordinar las personas y las cosas que forman una empresa, y precisamente en razón de la manera en que se les coordine, se obtendrá mayor o menor eficiencia, independientemente de la eficiencia resultante del tipo de maquinaria, de la capacidad de mercado, delmonto del capital disponible, etc., ya que esa coordinación no sólo aprovecha mejor y multiplica la eficiencia de cada elemento, sino que sin ella cada una de esas eficiencias particulares sería inútil, o por lo menos insuficientemente aprovechada.

1.4. Etapas de la Administración
Existen dos fases en la vida social
Si observamos cómo se desarrolla la vida de todo organismo social ­­–y...