agronomia

Diagnóstico participativo

Métodos e instrumentos para realizar
el diagnóstico participativo comunitario
Capítulo 2

Serie Manual del Promotor

Diagnóstico participativo
Métodos e instrumentos para realizar el
diagnóstico participativo comunitario
Capítulo 2

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ÍNDICE

Presentación

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Introducción

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1. Marco conceptual deldiagnóstico
1.1. Características del diagnóstico participativo
1.2. Beneficios del diagnóstico participativo
1.3. Etapas del diagnóstico participativo
1.4. ¿Por qué el desarrollo comunitario a menudo fracasa?

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2. Marco metodológico del diagnóstico
2.1. Análisis del perfil comunitario
2.2. Análisis del capital social
2.3. Análisis de las organizaciones locales
2.4. Análisis dela institucionalidad de la comunidad

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3.Análisis de la información

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4.Presentación de resultados

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5.Propuesta de anteproyecto

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Bibliografía consultada y sugerida

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Anexo 1. Guía para la entrevista del perfil de la comunidad
Anexo 2. Guía para la entrevista del análisis del capital social
Anexo 3. Guía para la entrevista para el perfil de lasorganizaciones comunitarias
Anexo 4. Puntuaciones para el perfil de la organización
Anexo 5. Guía para la entrevista del perfil institucional

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Presentación
De las estrategias para lograr el manejo forestal sustentable destaca la silvicultura comunitaria por la relevancia que tiene la superficie forestal en manos
de ejidos ycomunidades. Al respecto es fundamental promover el fortalecimiento de la organización social con el fin de que el aprovechamiento de
bienes y servicios ecosistémicos sea realizado directamente por los propios
ejidos y comunidades y crear condiciones para que los dueños y poseedores
de tierras forestales realicen procesos de valor agregado de su materia prima,
y de que disminuya la tremenda presiónque tienen los recursos naturales por
el hecho de que sus dueños son también, en numerosas ocasiones, las comunidades más pobres del país.
Para generar sinergias que propicien un impacto mayor de las acciones de la
Comisión Nacional Forestal (Conafor) en su población objetivo, particularmente en los ejidos y comunidades, la institución promueve una coordinación
permanente a nivel intra einterinstitucional.
Es responsabilidad de la Conafor conducir la política nacional de desarrollo
forestal sustentable, así como definir y emitir los lineamientos necesarios
para el cumplimiento de sus objetivos, para lo cual establece las normas y
procedimientos que facilitan a los dueños del recurso forestal la oportunidad
de solicitar y acceder a los diferentes apoyos económicos que aquéllaofrece.
En este rubro la estrategia institucional de la Conafor a través de la Gerencia de Silvicultura Comunitaria (GSC) se propone fortalecer y expandir el
modelo de desarrollo forestal comunitario, con el fin de obtener beneficios
sociales y económicos para los habitantes de las zonas forestales, orientando
los esfuerzos al incremento de las capacidades locales para una mejor administración yuna producción más eficiente.
La Conafor se ha dado a la tarea de diseñar un instrumento de trabajo práctico para las personas que desarrollan actividades de promoción y de seguimiento a procesos de desarrollo local y regional, fomentando en los dueños
y poseedores de recursos forestales de uso común la toma de decisiones y la
generación de actividades productivas que, con base en la accióncolectiva,
generen beneficio social.

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También se promueve el establecimiento y consolidación de espacios regionales permanentes de participación y consulta social para monitorear y
difundir información relativa al desarrollo forestal comunitario, de importancia local y regional.
Los apoyos del Programa de Desarrollo Forestal Comunitario, en este sentido,...