Agropatria

ffEl complejo  agroindustrial José Abreu e Lima, en Anzoátegui, es uno de los más importantes  proyectos de cooperación binacional entre Venezuela y Brasil. La propaganda  oficial contrasta con los documentos que reflejan pérdida en las cosechas,  compra de maquinarias inadecuadas y retraso en la ejecuciónde las  obras


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CELINA CARQUEZ / DAVID GONZÁLEZ 6 de octubre 2013 - 12:01 am
Las semillas podridas de soya se encuentran tiradas en un terreno baldío de Caico Seco. Las moscas revolotean alrededor de los sacos, que despiden unhedor penetrante en  esa población del municipio Aragua de Anzoátegui. Nadie aparece por el  botadero para explicar por qué se dañó el material importado de Brasil, el cual  se descompone al lado de decenas de sacos de fertilizante también en mal estado. El Gobierno prometió impulsar con insumos semejantes y con cooperación brasileña un gran proyecto en esa jurisdicción de la mesa de Guanipa: elcomplejo agroindustrial José Inácio de Abreu e Lima. El  objetivo de la empresa socialista es sembrar 35.000 hectáreas de soya  -rubro estratégico por su alto contenido de proteínas vegetales-  y poner en  funcionamiento un conjunto de plantas destinadas a fabricar alimentos para  animales y productos para consumo humano, como aceite, bebidas saborizadas y  derivados como “carne de soya”. La imagendel vertedero solitario puede reflejar el desempeño de la compañía pública, la cual no ha cumplido sus objetivos, como  lo confirman documentos internos a los que tuvo acceso El Nacional, registros del Ministerio de  Agricultura y Tierras e informes que productores locales han remitido a las  autoridades para llamar la atención sobre el caso.
Un futuro promisorio se  anticipaba cuando Hugo Chávez yLuis Inácio Lula Da Silva recorrieron las sabanas de la mesa de Guanipa, en octubre de 2009. Los presidentes de Venezuela y Brasil  se abrazaron y se fotografiaron sonrientes 8 meses después de la aprobación de  la primera etapa de una obra consentida de la relación binacional, que fue  bautizada con el nombre de un general de Recife que combatió junto con el Libertador Simón Bolívar. La compañíalocalizada en las proximidades de  la Faja  Petrolífera del Orinoco -la mayor reserva del mundo- buscaba no  sólo consolidar la soberanía alimentaria, sino cambiar el destino de una región  que depende del hidrocarburo. La propaganda oficial ha creado un velo alrededor  de la verdadera situación de la empresa después de 5 años, una inversión de más  de 645 millones de dólares y las gestiones de 3ministros (Elías Jaua, Juan Carlos Loyo e Yván Gil), 4 presidentes del Instituto de Desarrollo Rural al que está adscrita la compañía (Américo Mata, Denixce Aponte, Javier Ramos y Alí Peña) y 1 presidente de la empresa, que fue formalmente constituida  en 2012 después de tener el estatus de proyecto (Alfredo Herrera).
La documentación sobre el complejo refleja no sólo el retraso en laconstrucción de las plantas procesadoras  de materia prima, que todavía no están en funcionamiento, sino los malos  resultados de los planes de siembra, que se han traducido en pérdidas  millonarias de soya y en una productividad por debajo de los niveles aceptables  en un país como Venezuela. Los informes revelan además que se ha comprado  maquinaria que no se adaptaba a las necesidades del complejo y queel retardo en  la incorporación de equipos clave ha afectado negativamente el rendimiento de  los cultivos. La comercialización de las cosechas -que por ahora sólo se  distribuyen a otras plantas estatales- no ha sido suficiente para garantizar la  sustentabilidad de la empresa, que depende de los auxilios financieros de la  banca pública. La soya, alimento milenario, rubro con bondades...