AGROPECUARIO

El papel de los gerentes y
su liderazgo en salud
Dr. Juan Francisco Molina
Rodríguez

“Hacia un México Saludable”
• "Aspiro a que algún día todos los
mexicanos tengamos servicio médico,
tratamiento, atención y medicinas para
todas las enfermedades posibles, que
alcancemos la cobertura universal"
Felipe Calderón
Presidente de la República

Objetivos del Sistema Nacional de
Saludpara 2012
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Promoción y prevención
Calidad y eficiencia
Mejora del desempeño
Protección social
Sustentabilidad financiera
Dignificación de las condiciones laborales
Sistema integrado de salud

Ejes rectores
• Aseguramiento universal: Se espera que en 2011, 85% de
la población esté asegurada al IMSS, ISSSTE o Seguro
Popular; mientras que el 15% restante estéprotegida con
servicios privados
• Fortalecimiento de la infraestructura: 11 mil unidades
médicas de primer nivel y 645 hospitales, pero se requiere
construir tres mil 500 unidades más en los próximos años,
la mayoría centros de salud, 326 hospitales comunitarios y
generales, así como siete de alta especialidad.
• Calidad y calidez: se regulariza a los trabajadores
eventuales, ya que no se puedeexigir calidad si el
empleado no tiene tranquilidad laboral. También se
fortalecerá la capacitación y actualización profesional y se
promoverá la especialización en áreas de mayor
demanda, como geriatría y pediatría oncológica para
hacer frente a las necesidades reales.

Ejes rectores
 Política integral de medicamentos: para luchar contra los
precios altos se emprendió una campaña paraimpulsar
los genéricos intercambiables y se espera que en 2010
sólo haya fármacos de este tipo o innovadores, a fin de
garantizar productos de probada calidad a los usuarios.
Al mismo tiempo, se promoverá la libre competencia en
la distribución de estos insumos, a fin de disminuir los
precios y optimizar el gasto.
 Prevención y promoción: Se pretende pasar de 20% de
los recursos que sedestinan a prevención y 80% en
atención en la actualidad, a 35% para el primero y 65%
para el segundo.
 Regulación sanitaria, pertinente y dinámica

Cinco programas básicos
Seguro Médico para una Nueva Generación
Las Caravanas para la Salud
Prevención y Promoción para una mejor
salud
Política integral en medicamentos
Calidad de la atención

Protección social en salud2007-2012
Seguridad social parcial
Segmentación
Injusticia financiera

Seguridad social universal
Integración
Justicia financiera

Pago de bolsillo según
necesidad

Aportación anticipada
según capacidad

Inercia presupuestal

Equidad presupuestal

Desatención a la
salud pública
Presupuestación
burocrática

Prioridad a la salud
pública
Presupuestación
democrática
Adaptado deArredondo A y Peñaloza E, 2005

MODELO DE ATENCIÓN
1. Priorización de las acciones de promoción y prevención
2. Compromiso estatal sobre cobertura y acceso
3. Redes estatales y regionales de servicios
4. Población bajo responsabilidad nominada
5. Calidad en servicios de salud
6. Fortalecimiento y descentralización del Hospital Público
7. Seguro universal de salud
8. Consolidar acceso alos medicamentos

MODELO DE GESTIÓN
1. Consolidación de acuerdos de gestión federaciónestados y extensión a municipios

2. Desarrollo de sistemas de información gerencial

3. Gestión por Calidad

4. Regulación de Tecnologías

5. Políticas de Recursos Humanos

Nuestra Visión del Recurso Humano
• “Lograr el desarrollo del capital humano
comprometido con la política de salud, queencuentre su razón de ser dentro del
sistema, alcanzando el respeto de sus
derechos como trabajador e individuo , para
que dé lo mejor de sí, ofreciendo siempre un
nuevo valor de calidad en el cuidado de
salud de la población”

¿Qué hacen los gerentes en
salud?

Enfoque funcional
• Planificación
• Organización
• Coordinación
• Dirección, y
• Control.

• Planificación
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