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Agencia Extend.- Como una forma de potenciar su marca a nivel internacional, Agrosuper ha desarrollado una novedosa estrategia para aquellos mercados donde los consumidores locales prefieren lasmarcas nacionales por sobre los productos importados. Hablamos de países como Inglaterra, Alemania, Corea y Escandinavia.
Esta estrategia, conocida como “ser global y actuar local”, apunta,entre otras cosas, a dirigirse al consumidor no sólo en su idioma, sino también eligiendo un nombre de marca adecuado y colores que lo representen de manera de competir de igual a igual con elproducto local.
“Se trata de abarcar diferentes modelos de negocios. Instalarse con oficinas en diferentes continentes, atacar distintos segmentos y posicionar nuestras marcas en los diferentesmercados del mundo”, explica el gerente general de Agrosuper Comercial, Guillermo Díaz del Río.
Así, al viajar a Inglaterra, podemos encontrarnos en las góndolas de los supermercados con pollosLakeland. Adicionalmente, en este país se ha logrado un excelente posicionamiento de otras marcas propias de Agrosuper como Santi y Chao Ba, las cuales están dirigidas a nichos como restaurantesétnicos chinos e indios.
Si nos movemos a Escandinavia, el nombre que aparece en la bolsa es Feelgoodfood. Lo interesante de esta marca es que se trata del mismo producto de Agrosuper que en Chileconocemos como Super Pollo.
“Hemos generado imagen local con marcas tácticas de Agrosuper desarrolladas en conjunto con nuestros socios locales para cada mercado nicho, potenciándolas con campañasde venta, promociones y campañas de comunicación”, agrega el gerente de exportaciones para Asia y Europa de Agrosuper, Tomás Campos.
Según el ejecutivo, “el objetivo de esta estrategia esconocer mejor e involucrarnos más con nuestros clientes y consumidores para incorporar sus necesidades y estilo de vida en nuestra propuesta de valor”.
Andrés Parodi
Comunicaciones Estratégicas