Agrosuper

Agrosuper S.A.









Felipe Sandoval
Felipe Titiun
Raimundo Trucco
Tomás Rodríguez
Víctor Ballivián






Agrosuper S.A. es un holding de empresa alimentarias chilenas, que incluye marcas como “Super Pollo”, “Super Cerdo”, “Sopraval”, “La Crianza”, “Super Salmón”, entre otras. Ésta se dedica principalmente a producir, distribuir y comercializar productos frescos y congelados. Los principalesproductos son cortes de cerdo, pollo, salmón y otros productos procesados como las cecinas.
Agrosuper S.A. se abre el año 1955 dedicada a la producción de huevos en la localidad de Doñihue, de la VI Región. Cinco años después Agrosuper decide ampliar su rubro dedicándose a vender pollos vivos, aparte de la venta de huevos.
Es en el año 1974 cuando Agrosuper da un vuelco total en su producción yempieza a comercializar carne de animales para comer, en su mayoría congelados. Esta carne provenía de los pollos, lo que le dio el inicio a la famosa marca perteneciente a esta empresa, “Super Pollo”. Luego en 1983 la empresa decide entrar a comercializar carne de cerdo, ya teniendo experiencia en el rubro de la crianza de animales y distribución de sus carnes, aparte de las infraestructuras conlas que contaban que eran de gran utilidad para entrar a comercializar carne de otro animal. Finalmente en el año 1989 la empresa termina integrando dos nuevos productos que serían las cecinas y los pescados (truchas y salmones).
Teniendo ya una empresa poderosa, en 1990 Agrosuper se abre al mercado internacional, comenzando a exportar sus productos al extranjero, siendo sus principales clientesEcuador, Argentina y Colombia. El éxito que produjo en el extranjero Agrosuper, hizo que más adelante instale oficinas en distintos países: Italia el 2002, Estados Unidos el 2003, Japón el 2004, Mexico el 2005, y finalmente Brazil y China el 2012.
Durante el año 2010 la empresa registró sus mayores ventas, teniendo un total de US$ 2030 millones y US$ 702 millones en exportaciones, lo que la hace serhoy en día también, la principal productora de proteína animal en Chile. También, según el Gerente de Sistemas de Agrosuper, Abel Castillo, se registraron cerca de 9000 trabajos hacia el año 2003. No solo estos números explican su gran posicionamiento a nivel nacional y mundial, sino que la cantidad de oficinas en el extranjero y las 35 sucursales existentes en el país lo explican de mejorforma.
Sin embargo, no todo ha sido bueno para esta gran empresa. En mayo de 2012, una planta de la empresa ubicada en Freirina, ubicada en la Provincia de Huasco (III Región de Atacama), que se dedicaba principalmente a la distribución de carne de cerdo, y que funcionaba como criadero de estos, causó un fuerte impacto en este pueblo debido a los malos olores que habían a su alrededor, y los problemassanitarios que existían en esta planta. Finalmente la empresa cerró de ese pueblo y quedaron abandonados cerca de 450.000 cerdos en el lugar.

¿Por qué esta empresa?
Esta empresa tiene gran relevancia con lo estudiado en el Taller de Entorno. No es debido a su tamaño ni al impacto a nivel nacional en cuanto a lo económico, sino que por el impacto que causó la sucursal de Freirina. Si se toma encuenta el mercado y no-mercado de Agrosuper, se puede ver que este conflicto que hubo en el pueblo de Freirina alcanzó al no-mercado de la empresa, haciendo que éste no sea solo un problema local y fácil de resolver, sino que un problema a nivel nacional, que tenía como protagonistas a muchas entidades. Para nosotros el problema que tuvo esta empresa calza perfecto para lo que vimos en clases, yclaramente con las exigencias para realizar este trabajo.
Con respecto al estudio de esta empresa pudimos aprender que un problema muy básico como lo es el olor emanado por los cerdos, puede afectar muchísimas entidades externas, por lo que para nosotros algo que hay que tener clarísimo antes de invertir tantos millones en una planta de esta magnitud, hay que tener en cuenta todas las variables...