Agrosur

UNIVERSIDAD ESAN
COSTOS PARA LA GERENCIA

INTEGRANTES:
Martha Poma P.
Andrea Bernal S.
Michael Romero
Luis Torres P


CASO AGROSUR

COSTOS VARIABLES
Materia Prima
S/.9.00
 por bolsa
M.O.D.
S/.6.00 por bolsa
Suministros de Fabricación
S/.1.20
 por bolsa
Gastos de distribución
S/.0.45
por bolsa vendida
Comisión por ventas
S/.2.25
por bolsa vendida

COSTOS FIJOS

Gerencia de producción
S/.18,000.00
Supervisión de producción
S/. 10,000.00
Seguros de producción
S/. 20,000.00
Depreciación- Equipos y Maquinarias de Producción
S/. 60,000.00
Depreciación- Muebles y enseres deadministración
S/. 15,000.00
Gastos de administración y ventas
S/. 30,000.00



1. Elabore el estado de resultados, mostrando el costo de ventas, la utilidad bruta y la utilidad operativa. Ademásdetermine el monto del inventario final para cada situación:
1.A) Si la empresa produce 9000 bolsas
1.B) Si la empresa produce 12000 bolsas
1.C) Si la empresa produce 15000 bolsas





* Los suministros defabricación están en relación a las unidades vendidas.
* El costo Unitario de Producción disminuye conforme se incrementa las unidades producidas





Se realiza el Estado de Resultados según lasunidades producidas:

ESTADO DE RESULTADOS









El monto del inventario final según las unidades producidas:





2. Determine la Utilidad Operativa:
Determinamos el costo de producción total y unitariopara cada producción:



















2.A) Si la empresa produce 11000 bolsas y vende 10000 bolsas (Stock final 1000 bolsas)








2.B) Si la empresa produce 13000 bolsas y vende 10000 bolsas(Stock final 3000 bolsas)









2.C) Si la empresa produce 15000 bolsas y vende 10000 bolsas (Stock final 5000 bolsas)






Al comparar la utilidad Operativa con la misma venta pero diferenteproducción, vemos que la Utilidad Operativa aumenta conforme se incrementa las unidades producidas. Eso se da debido a que tenemos costos fijos de Fabricación y al producir más el costo de producción...