Agua Oasis Responsabilidad Social

Páginas: 2 (484 palabras) Publicado: 17 de enero de 2014
OASIS
Año 2008
PROBLEMA
Los directivos quieren ampliar portafolio de productos pero quieren una marca masiva realmente diferenciada. Ya tienen cristal, y ahora h2oh pero que es de nicho. Comodesarrollar agua embotellada como un producto masivo diferenciado? Hay oportunidad de mercado?
EMPRESA
Bebidas carbonatadas, jugos, refrescos, bebidas energizantes, aguas y té. Inicia en 1904 enmedellin. En 1917 lanzan Cristal. Durantes los 40s y 50s adquieren algunas empresas. En 1968 es compradas por gaseosas lux que tenía a carlos ardila lulle de presidente. Modernizaron la planta y lograronuna de las principales flotas de repartición de la región. Obtuvo franquicias para embotellar y comercializar otras bebidas. Estas son las 3 aguas:
Cristal: 36% de participación. Primera marcaexitosa. Introdujeron empaques de alta barrera contra el oxígeno y otros gases que contaminan el agua. En 4 presentaciones.
Cristal Sensations: lanzada en 2007. con gas y sabor a frutas. Inversión de$3000mm en investigación y medios. Solo presentación de 600ml
H2Oh: lanzada en 2008. Combinación entre agua y gaseosa de limón. Similar a 7up.
EL MERCADO
Bebidas alcohólicas: cerveza (USD3.600mm)(bavaria con el 92%) y otras basadas en caña de azúcar como rones (USD216mm). Luego vino en mejor consumo pero que subió de 0,3litros año a 1 litro año.
Bebida no alcohólicas: 1. Bebidascarbonatadas, aguas y jugos. principal productor era postobón. (USD572mm ventas y 30,7% participación). Coca cola:26,5% Bavaria: 10,9%. Valor mercado 2008: USD1.800mm. 2145 millones de litros. (agua con el 32% ybebidas carbonatadas 31,6%). En 2014 se esperaba crecimiento del 22,7%, de ventas (USD2.208mm) y 36,5% de volumen (2928 millones de litros)
AGUA EMBOTELLADA:
Era agua potable en botellas de consumoindividual. Podía ser manantial, glaciar, de pozo o purificada.
Postobón: 36,1% en volumen. Bavaria 28,8% y Coca cola 14,5%.
Modos de diferenciación: origen del agua y composición.
Para el...
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