Aguacate

Título: “Proyecto:
“Siembra del Aguacate Hass”
Aportado por: Javier E. Cáceres C. Guatemala - jcaceres@difoto.com.gt



Universidad Mariano Gálvez
Facultad de Administración y Escuela de Mercadotecnia
Elaboración y Evaluación de Proyectos









Proyecto:
“Siembra del Aguacate Hass”






Guatemala, junio año 2002









Integrantes Equipo de TrabajoElaboración y Evaluación del Proyecto: “Siembra del Aguacate Hass”



024 95 03367 Brenda Castillo
024 93 30742 Helga García
024 95 01001 Olga Garrido
024 96 02103 Claudia Domínguez
024 97 02231 Javier E. Cáceres C.



































“Siembra del Aguacate Hass en San Lucas Sacatepequez”


















ÍNDICEINTRODUCCIÓN
PERFIL: DIAGNOSTICO, PLANTEAMIENTO DE OBJETIVOS Y METAS, FORMULACIÓN DEL PROYECTO, EVALUACIÓN
SITUACIÓN DE LA REPÚBLICA DE GUATEMALA
FORMULACIÓN DEL PROYECTO
ESTUDIO DE MERCADO
Técnicas empleadas en la Investigación
Descripción del Producto
Análisis de la Demanda
Análisis de la Oferta
Aspectos General de Comercialización
Determinación de Precios

ESTUDIO TÉCNICO
Tamañodel Proyecto, Magnitud de Mercado, Duración
Localización
Tecnología
Maquinaría y Equipos
Insumos
Mano de Obra
Proceso de Producción
Reglamento de Seguridad Industrial
Capacidad de las Instalaciones
Cronograma de Actividades
Calendarización de Actividades
Planos y diagramas de las Instalaciones

PREFACTIBILIDAD
ESTUDIO FINANCIERO
Capacidad de Producción
Descripciones yCaracterísticas
Integración de Sueldos y Salarios
Cuadro de Depreciaciones
Inversión Proyectada
Integración de Costos Totales
Ingresos y Ventas Proyectadas
Cálculo del Punto de Equilibrio
Flujo de Efectivo Proyectado
Estado de Resultados Proyectado
Balance General Proyectado

INDICADORES ECONÓMICOS
Valor Actual Neto
Tasa Internacional de Retorno
Relación Costo-Beneficio
INVERSION
MARCOLEGAL Y AMBIENTAL
ADMINISTRACIÓN PROPUESTA








INTRODUCCIÓN


El valor de las exportaciones del sector agrícola, medida en términos de ingreso de divisas, mostró un rápido crecimiento en la primera mitad del decenio, a una tasa media anual del 21%, para luego reducir su dinamismo al 4% durante los últimos años. En términos del monto, las ventas de estos productos crecieron de107.5 millones de Dólares US en 1990, a 306.5 millones en 1999. Según la división de los principales productos, el comportamiento es el siguiente:

Las exportaciones de productos agrícolas que mostraron mayor capacidad de crecimiento fueron las de frutas y sus preparados, que pasaron de 13.9 millones de Dólares US en 1990 a 112.5 millones en 1999; dentro de estas son especialmente importantes lasexportaciones de: mango, melón, mora, frambuesa y nuez de macadamia. Otros productos exportados en menor escala son: nuez de marañón, limón, granadilla, piña y aguacate.
Las exportaciones de verduras y legumbres tanto en estado fresco como congeladas representan el segundo grupo importante, por su monto y dinamismo. Entre estas sobresalen las ventas de arveja china y dulce, brócoli,espárrago, ejote francés, calabacines, coliflor y okra; en menor volumen, las exportaciones de col de bruselas, ajo fresco, endibia y champiñones. El valor total de las exportaciones de verduras y legumbres aumentó de 27.5 millones de Dólares US en 1990 a 56.2 millones en 1999.

Es evidente que muchos países, principalmente los Europeos, están interesados en nuestras cosechas como una reserva importantepara la producción de alimentos obtenidos orgánicamente. Guatemala posee el clima y tierra ideal para que la Siembra del Aguacate participe significativamente en las exportaciones del País.

Presentamos los elementos, análisis y estudios financieros respaldados por las condiciones de infraestructura existentes en Guatemala para su implementación, seguimiento y alcance de objetivos....