aguacatera la reforma

Metas
Al alcanzar el 2do año la empresa estará en condiciones de generar 12 empleos directos y 20 empleos indirectos que garantizaran una producción sostenible en el tiempo.
Entres años la empresa tendrá por lo menos una de las variedades producidas posicionada en mercados internacionales.
El departamento de comercialización tendrá el compromiso de aumentar las ventasanuales del producto en un 20%.
Aguacatera la reforma incrementara los volúmenes de producción y acopio del producto en mejora de su oferta a los diferentes mercados.
Aguacatera la reforma utilizara lasherramientas adecuadas para la expansión de la presencia de la marca en mercados nacionales e internacionales
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
17811751563370Depar. Adm. Y finanzas
00Depar. Adm. Yfinanzas
571502294255Técnico agrícola
00Técnico agrícola
3238502065655216217513036551190625131318029400512915900031432512465058477251566545Depar. De comercialización
00Depar. Decomercialización
285751560830Depar. De producción
00Depar. De producción
1181100722630187642624638000274955321945001533525703580Contador público externo
00Contador público externo
123825756920Secretaria00Secretaria
714375109220Gerente general
00Gerente general

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA ADMINISTRACION AGROPECUARIA
Este es el espacio para su “discurso de venta”. Si solo tuviera unos segundos paravenderle su producto o sus servicios a alguien, ¿qué le diría?Contacto
Teléfono: [Teléfono]Correo electrónico: [Dirección de correo electrónico]Web: [Dirección de página web]
AGUACatera lareforma sas
Integrantes :
Cesar augusto woo
trinidad AGUACATERA
LA REFORMA sas
AGROPECUARIA LA REFORMA

INTRODUCCION
El aguacate colombiano es por excelencia un frutocon gran futuro en el mercado internacional -sin olvidar el que aún tiene en nuestro país-, como muestra tenemos la apertura del mercado internacional, que sin menoscabo de la calidad del producto...