Aguacates Juan
Páginas: 3 (591 palabras)
Publicado: 15 de abril de 2013
AGUACATES JUAN
El capitulo 1 esta enmarcado por el primer proceso administrativo que es la Planificación. Juan planifica todo en cuanto quiere hacer; planifica qué es lo que le conviene mastrabajar, toma decisiones y se arriesga a establecer un negocio propio de vendedor de Aguacates, área en la cual sí tiene experiencia, en cambio el vender esquimales no le favorecía nada. Planificatodo lo que incluye y conlleva tener un negocio propio y con grandes retos, porque apenas estaba conociendo el lugar donde vivía, cosa que para él probablemente era una desventaja en cuanto a lacompetencia que ya estaba establecida en ese territorio.
En el capitulo 2 específicamente el proceso que lo enmarca es la Organización. Juan organiza los planes trazados, los objetivos y metaspropuestas, etc.
El organiza sus planes al junto de su familia específicamente sus dos hijos mayores, pidiéndoles siempre opiniones que puedan favorecerle para una buena iniciación en su negocio propio.Este proceso de organización continua en el capitulo 3 con algunas organizaciones como (hacer que el producto sea identificado por los clientes, es decir, hacerles a los Aguacates una etiquetaatractiva con su logo el cual fue, Aguacates Juan; también hacer un uniforme y una gorra que identifique qué vende y quién vende, es decir, que quien viera a alguien con aquel uniforme verde y con ellogo de Aguacates Juan, inmediatamente pudieran decir con exactitud que se trata de Juan, aquel vendedor de Aguacates).
En el capitulo 4 comienza el proceso de Dirección con lo que es la unión deJuan con Don Pedro para la compra y venta de los Aguacates; Juan era un hombre innovador i siempre quería introducir nuevas ideas a su negocio; él pensaba que con mejores precios y mejores Aguacatespodía vender más.
También en los capítulos 5, 6 y 7 se sigue dando este proceso de Dirección, donde Juan junto a sus hijos tratan de abrirse puertas a nuevos horizontes en cuanto al enlace con...
El capitulo 1 esta enmarcado por el primer proceso administrativo que es la Planificación. Juan planifica todo en cuanto quiere hacer; planifica qué es lo que le conviene mastrabajar, toma decisiones y se arriesga a establecer un negocio propio de vendedor de Aguacates, área en la cual sí tiene experiencia, en cambio el vender esquimales no le favorecía nada. Planificatodo lo que incluye y conlleva tener un negocio propio y con grandes retos, porque apenas estaba conociendo el lugar donde vivía, cosa que para él probablemente era una desventaja en cuanto a lacompetencia que ya estaba establecida en ese territorio.
En el capitulo 2 específicamente el proceso que lo enmarca es la Organización. Juan organiza los planes trazados, los objetivos y metaspropuestas, etc.
El organiza sus planes al junto de su familia específicamente sus dos hijos mayores, pidiéndoles siempre opiniones que puedan favorecerle para una buena iniciación en su negocio propio.Este proceso de organización continua en el capitulo 3 con algunas organizaciones como (hacer que el producto sea identificado por los clientes, es decir, hacerles a los Aguacates una etiquetaatractiva con su logo el cual fue, Aguacates Juan; también hacer un uniforme y una gorra que identifique qué vende y quién vende, es decir, que quien viera a alguien con aquel uniforme verde y con ellogo de Aguacates Juan, inmediatamente pudieran decir con exactitud que se trata de Juan, aquel vendedor de Aguacates).
En el capitulo 4 comienza el proceso de Dirección con lo que es la unión deJuan con Don Pedro para la compra y venta de los Aguacates; Juan era un hombre innovador i siempre quería introducir nuevas ideas a su negocio; él pensaba que con mejores precios y mejores Aguacatespodía vender más.
También en los capítulos 5, 6 y 7 se sigue dando este proceso de Dirección, donde Juan junto a sus hijos tratan de abrirse puertas a nuevos horizontes en cuanto al enlace con...
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