Aguacates juan

Recursos corporativos

1. marketing.

2. Finanzas
• Aumento de las ventas cuando tienen más vendedores.
• Los márgenes fueran mejores si las comisiones fueran menos y lasventas a los restaurantes más rentables.
• Aumento de precio en los restaurantes.
• Venta de casi un camioncito semanalmente
A medida de que se ven tomando mas esquinas aumentanlas ventas de los aguacates, al aumentar los precios a los restaurantes algunos decidieron dejar de comprar, pero otros se mantuvieron en el negocio ya que les importaba la calidadde los aguacates de aguacates Juan.

3. IyD
• Orientados a la calidad de los aguacates.
• Enfocados en la satisfacción de los clientes.
• Brindar el mejor servicio.
AguacatesJuan busca que sus clientes queden satisfecho de sus compras brindándoles una buena buenas sonrisa y un trato especial a cada clientes ya que como dice Juan estos son los que dande comer y mantienen el negocio.

4. Operaciones.
• El proceso de desarrollo y diversificación los mantuvo con altas ventas de aguacates.
• Ventas en diversas esquinas.
•Ventas en restaurantes
Se busca captar la mayor cantidad de esquinas analizando la competencia que se encuentra en esta y el flujo diario de vehículos y clase de persona que circulaen esta.
5. Recursos Humanos.
• Buena relación con los empleados
• Los empleados pueden expresar sus quejas y sugerencias sobre el negocio
• Los empleados deben de estar bienrepresentados(ropa y zapatos limpios)
Se le paga por comisiones semanalmente y si alguno lo desea se le puede liquidar diariamente. Los empleados deben de estar altamentecapacitados en las ventas de aguacates y saber identificarlos si están maduros o verdes

6. Sistemas Informativos.
• No indica la cantidad de aguacates que se venden diariamente.