Aguas Del Llano
Páginas: 12 (2757 palabras)
Publicado: 16 de junio de 2012
RAZON SICIAL
” LA FUENTE DEL LLANO LTDA”
OBJETO SOCIAL
La producción y comercialización de agua potable tratada.
Producción de agua tratada y ozonizada ubicada en la calle 15 # 2024 barrió libertadores de aguazul casanare
- potencial mercados en cifras
FORTALEZAS:
1. el precio cómodo o de fácil poder adquisitivo para los clientes.
2. la presentación del producto.3. potencial humano dispuesto a servir con sentido humano y eficacia.
DEBILIDADES:
La falta de mayor capital financiero para conseguir crecimiento acelerado de la empresa, el nivel de calidad de los productos se encuentra en un punto medio.
DIAGNOSTICO:
Es de urgencia hacer algunos ajustes en los siguientes aspectos:
1. conocer mas afondo los productos de la competencia y elambiente económico en el departamento ya que esto nos sirve como un factor de prevención al conocer más globalmente las amenazas.
2. el trabajo de las áreas operativas y ventas a probada por la junta directiva.
3. la calidad del talento humano y la intensidad de empleo de los mismos.
4. el tiempo de relación con los clientes.
MISION
Satisfacer la incipientedemanda de agua potable tratada de los habitantes del departamento de casanare, mediante estrategias que permitan el crecimiento sostenido de la empresa, que estimulen el desarrollo del personal y que auspicien coepcientes competitivos de rendimiento a los socios.
VISION
RECTIFICAR
En el año 2010 ser reconocidos como la empresa líder y competitiva del departamento de casanare.OBGETIVOS GENERALES:
Diferenciarnos de las empresas competitivas mediante el manejo de variables como la calidad de los productos y del servicio, y el diseño y la presentación de los artículos.
OBJETIVO ESPECIFICO:
Alcanzar un crecimiento del número de consumidores que prefiera nuestros productos durante el segundo trimestre de operación de la empresa.Estrategia: programas publicitarios en radio y televisión, que permitan expandir el concepto en cuanto a calidad de nuestros productos.
Mayor concentración del personal de la empresa en cuanto al buen trato y atención al público en general.
Estrategia: capacitar al personal de la empresa con charlas y conferencias que despierten el sentido de pertenencia y enfoquen una correcta atención alcliente.
Mayor énfasis en el control de la calidad de los productos.
Estrategia: hacer un seguimiento y control de la calidad de los productos de manera permanente y contando con las capacidades y los conocimientos del químico.
MARCO NORMATIVO
El día 01 de octubre de 2007 en las instalaciones de la cámara de comercio de aguazul nació la empresa “la fuente del llano” como unasociedad limitada con nit 600840365-3, perteneciente al régimen común, circunstancia que nos obliga a manejar facturas con IVA y a llevar libro fiscal donde se resumen los movimientos de nuestra empresa para quedar a disposición de de la dirección de impuestos y aduanas nacionales.
Anualmente declaramos renta ante la DIAN.
La sociedad esta formada por JUDITH JIMENEZ VARGAS identificada conC.C.47433999 expedida en Yopal, residente en el municipio de aguazul y LUZ AMALFI TORRES RUBIANO identificada con C.C 47658392 expedida en aguazul y residente en aguazul.
El capital social consta de 5 cuotas partes iguales por cada socia cada una por un valor de $15.000.000 para un total de capital de $ 150.000.000
Ventajas técnicas:
Los conocimientos y la experiencia enmateria de jefe de personal de producción
Ventajas financieras
El fácil acceso a crédito con el fama y la fundación amanecer
Ventajas operacionales
Se puede adquirir maquinaria y equipo con tecnología de punta y abajo costo, con facilidad para su mantenimiento.
Resumen de las inversiones requeridas.
Aporte decapital: $ 32.225.000
Aporte en bienes y inmuebles: 40.000.0000...
” LA FUENTE DEL LLANO LTDA”
OBJETO SOCIAL
La producción y comercialización de agua potable tratada.
Producción de agua tratada y ozonizada ubicada en la calle 15 # 2024 barrió libertadores de aguazul casanare
- potencial mercados en cifras
FORTALEZAS:
1. el precio cómodo o de fácil poder adquisitivo para los clientes.
2. la presentación del producto.3. potencial humano dispuesto a servir con sentido humano y eficacia.
DEBILIDADES:
La falta de mayor capital financiero para conseguir crecimiento acelerado de la empresa, el nivel de calidad de los productos se encuentra en un punto medio.
DIAGNOSTICO:
Es de urgencia hacer algunos ajustes en los siguientes aspectos:
1. conocer mas afondo los productos de la competencia y elambiente económico en el departamento ya que esto nos sirve como un factor de prevención al conocer más globalmente las amenazas.
2. el trabajo de las áreas operativas y ventas a probada por la junta directiva.
3. la calidad del talento humano y la intensidad de empleo de los mismos.
4. el tiempo de relación con los clientes.
MISION
Satisfacer la incipientedemanda de agua potable tratada de los habitantes del departamento de casanare, mediante estrategias que permitan el crecimiento sostenido de la empresa, que estimulen el desarrollo del personal y que auspicien coepcientes competitivos de rendimiento a los socios.
VISION
RECTIFICAR
En el año 2010 ser reconocidos como la empresa líder y competitiva del departamento de casanare.OBGETIVOS GENERALES:
Diferenciarnos de las empresas competitivas mediante el manejo de variables como la calidad de los productos y del servicio, y el diseño y la presentación de los artículos.
OBJETIVO ESPECIFICO:
Alcanzar un crecimiento del número de consumidores que prefiera nuestros productos durante el segundo trimestre de operación de la empresa.Estrategia: programas publicitarios en radio y televisión, que permitan expandir el concepto en cuanto a calidad de nuestros productos.
Mayor concentración del personal de la empresa en cuanto al buen trato y atención al público en general.
Estrategia: capacitar al personal de la empresa con charlas y conferencias que despierten el sentido de pertenencia y enfoquen una correcta atención alcliente.
Mayor énfasis en el control de la calidad de los productos.
Estrategia: hacer un seguimiento y control de la calidad de los productos de manera permanente y contando con las capacidades y los conocimientos del químico.
MARCO NORMATIVO
El día 01 de octubre de 2007 en las instalaciones de la cámara de comercio de aguazul nació la empresa “la fuente del llano” como unasociedad limitada con nit 600840365-3, perteneciente al régimen común, circunstancia que nos obliga a manejar facturas con IVA y a llevar libro fiscal donde se resumen los movimientos de nuestra empresa para quedar a disposición de de la dirección de impuestos y aduanas nacionales.
Anualmente declaramos renta ante la DIAN.
La sociedad esta formada por JUDITH JIMENEZ VARGAS identificada conC.C.47433999 expedida en Yopal, residente en el municipio de aguazul y LUZ AMALFI TORRES RUBIANO identificada con C.C 47658392 expedida en aguazul y residente en aguazul.
El capital social consta de 5 cuotas partes iguales por cada socia cada una por un valor de $15.000.000 para un total de capital de $ 150.000.000
Ventajas técnicas:
Los conocimientos y la experiencia enmateria de jefe de personal de producción
Ventajas financieras
El fácil acceso a crédito con el fama y la fundación amanecer
Ventajas operacionales
Se puede adquirir maquinaria y equipo con tecnología de punta y abajo costo, con facilidad para su mantenimiento.
Resumen de las inversiones requeridas.
Aporte decapital: $ 32.225.000
Aporte en bienes y inmuebles: 40.000.0000...
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