aguas peru
Socosani, exitosa estrategia de diferenciación
Introducción:
En el presente trabajo se pretende explicar como Socosani, una empresa que tenía el 805 de participación el mercado sureñoincursionó en Lima, con una excelente estrategia de Diferenciación, entre las aguas minerales y las aguas de mesa.
San Luis Y San Antonio
Año Líder Retador Seguidores Nicheros Estrategia delatacante Táctica
1992 San Luis San Antonio Socosani
San Carlos Estrategia de Diferenciación: San Antonio Relanzó su marca. Lanzaron un nuevo envase, nueva etiqueta.
San Luis y San Antonio dominaban elmercado limeño de aguas de mesa. Para el año 1992 San Antonio de Transervi entro con una estrategia de Diferenciación, al cambiar su imagen, y relanzar su marca. San Luis hacia una propagandapegándose a la naturaleza que le daba buenos resultados. Luego San Antonio, lanzó presentaciones de agua si ganas en mercados masivos.
Año Líder Retador Seguidores Nicheros Estrategia del atacanteTáctica
1994 San Luis San Antonio San Mateo
San Carlos
Socosani Estrategia de liderazgo en costo. San Luis tuvo que bajar el costo de sus bidones ante el ingreso de San Antonio
En 1994 San Antoniola segunda maraca en el mercado, se modernizó y paso de vender deporte y belleza a vender salud. Con la frase: “salud con San Antonio”. San Luis era el único que tenia presentaciones en bidones, y SanAntonio también compitió con lo mismo. El ingreso del bidón de San Antonio obligó a San Luis a también responder con una baja de Precio.
Año Líder Retador Seguidores Nicheros Estrategia delatacante Táctica
1995 San Luis Socosani San Antonio San Carlos Segmentación del Mercado. Socosani oriento sus productos a personas que se preocupan por no consumir productos sanos, y que no esténexpuestos a químicos.
Marcas Provincianas Ingresan a Lima
En 1995, entraron al mercado limeños empresas con fuerte presencia al interior del país. Entraron San Carlos marca de Embotelladora...
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