Aguayo Medina J Omar_Análisis Del Proceso Administrativo

Análisis del Proceso Administrativo
Concepto:
: Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarios para llevar a cabo una actividad o
lograr un objetivo.
Según Lyndall F. Urwick a estas fases lesllama: mecánica y dinámica de la administración.
Para este autor la mecánica administrativa es la parte teórica de la administración en la que
se establece lo que debe hacerse, es decir, se dirigesiempre hacia el futuro. Mientras que la
dinámica se refiere a cómo manejar de hecho el organismo social.
La fase mecánica: La cual está compuesta por la planeación y la organización.
PLANEACIÓN:propósitos, objetivos, estrategias, políticas, programas, presupuestos,
procedimientos.
ORGANIZACIÓN: División del trabajo y de la coordinación; jerarquización,
departamentalización, descripción defunciones.
La fase dinámica: Aquí se encuentra el control y la dirección.
EL CONTROL: Establecimiento de estancares, medición, retroalimentación y corrección.
DIRECIÓN: Toma de decisiones, integración,motivación, comunicación, y supervisión.

UNIVERSALIDAD DEL PROCESO ADMINISTRATIVO: El proceso tiene aplicación
universal y los gerentes lo pueden aplicar, no importando el tipo de empresa de que se trate.La naturaleza del proceso administrativo se basa en:
PLANEACIÓN:
Contribución de los objetivos.
Extensión de la planeación .
Eficacia de los planes.
ORGANIZACIÓN:
Objetivos cuantificables.
Claroconcepto de actividades o actividades involucradas.
Área clara y concisa de la autoridad o de la decisión.
DIRECCIÓN:
Propósito de la empresa.

Factores productivos.
Naturaleza del factor humano.CONTROL:
Establecer estándares.
Medición.
Corrección.
Retroalimentación.

VENTAJAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.
Se ofrece un marco de trabajo conceptual Proporciona fundamentos para el estudio de laadministración promoviendo el entendimiento de lo que es la administración. Son factibles
de las contribuciones de otras escuelas administrativas ya que puede usarse lo mejor del
pensamiento contemporáneo...