Aguirre_Tarea 7 Consultoria Empresarial

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Nombre de la materia
Teoría de la Organización.
Nombre de la Licenciatura
Administración de Negocios
Nombre del alumno
Aguirre Miranda Christian Daniel
Matrícula000018486
Nombre de la Tarea
Consultoría Empresarial.

Nombre del Tutor
Roberto Alfredo Azuara González.
Fecha
26/10/2015
INTRODUCCION
El hecho de contar con una opinión de un consultorfundamentada en experiencias y conocimientos dados de una metodología siempre será bien vista ya que nos amplía el panorama sobre algún punto de vista, en este caso nuestra orientación será distinta a laque teníamos en un inicio y con ello podremos tomar una mejor decisión.
La parte fundamental de contratar un consultor se deriva del incrementar las ventas de nuestra compañía, pero además comobeneficios fundamentales esta un ahorro que se deriva de una parte sumamente importante y medular en toda empresa, estos son “los empleados”, la capacitación y mejora continua son parte del trabajo delconsultor identificando las áreas de mejora, implementando así un plan de acción reduciendo costos y sacando lo mejor de sí de cada área y por cada empleado, así un consultor responderá y actuara enbase a las necesidades del cliente.
DESARROLLO
A partir de la lectura del artículo, da respuesta a las siguientes preguntas:
¿De qué manera la consultoría empresarial contribuye a mejorar laeficiencia y rentabilidad de las empresas?
En toda empresa siempre se busca el incrementar la rentabilidad, para ello una consultoría especializada con experiencia en el mercado y con una excelentereputación por parte de sus clientes nos ayudara a alcanzar esos logros planteados. Una consultoría contribuye no solo a indicarnos opciones viables si no que en el inter de esa gestión administrativaaprenderemos a no cometer los mismos errores e inclusive podremos adelantarnos previniendo fallas con mejoras a nuestros procesos.
¿Qué características debe tener una consultoría para ser exitosa?...