Agustin reyes ponce (organizacion)

AGUSTIN REYES PONCE
Agustín reyes Ponce (licenciado fundador de carreras en la universidad iberoamericana, UAP, profesor EN LA FCA UNAM y en el IPN.
Los trabajos realizados producto de lainvestigación del autor define a la administración como el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social, añadiendo, laadministración es la técnica de la coordinación, resultados de máxima eficiencia en la coordinación de las cosas y personas que integran una empresa.
ORGANIZACIÓN
Se refiere a la estructuración técnica de lasrelaciones, que deben darse entre las jerarquías, funciones y obligaciones individuales imprescindibles en un organismo social para mejorar la eficiencia.
Consiste en tres etapas:
Jerarquías.Establecer la autoridad y responsabilidad que le corresponden a cada nivel.

Funciones.
La determinación de cómo deben dividirse las grandes actividades especializadas, necesarias para lograr el fincomún.

Obligaciones.
Las que tiene por concreto cada unidad de trabajo apto de ser desempeñada por una persona.

PRINCIPIOS Y REGLAS
1. Detección de la oportunidad de acuerdo con:
* Elmercado
* La competencia
* Lo que desean los clientes
* Nuestras fuerzas
* Nuestras debilidades
2. Establecimiento de objetivos y metas:
* Donde se desea estar, que sequiere lograr y cuando.
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3. Consideración de las premisas de planeación:
* En que ambiente (interno o externo) operarán nuestros planes.
4. Identificación alternativas:
* Cuales son lasalternativas más prometedoras para alcanzar nuestros objetivos.
5. Comparación de alternativas:
* Que alternativa proporcionará la mejor posibilidad de cumplir las metas con el costo más bajo y lasmayores utilidades.
6. Elección de una alternativa:
* Selección del curso de acción a seguir.
7. Elaboración de planes de apoyo, como los planes para:
* Comprar equipo
* Comprar...