Agustin reyes ponce

AGUSTIN REYES PONCE

Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y ladeterminación de tiempo y números necesarios para su realización
2.2.3 Elementos de la planeación:

-) Los propósitos. Las aspiraciones fundamentales o finalidades de tipo cualitativo que persigue enforma permanente o semipermanente un grupo social. -) La investigación. Aplicada a la planeación la investigación consiste en la determinación de todos los factores que influyen en el logro de lospropósitos, así como de los medios óptimos para conseguirlos.

-) Los objetivos. Representan los resultados que la empresa desea obtener, son fines para alcanzar, establecidos cuantitativamente ydeterminados para realizarse transcurrido un tiempo específico.

-) Las estrategias. Cursos de acción general o alternativas que muestran la dirección y el empleo de los recursos y esfuerzos, para lograrlos objetivos en las condiciones más ventajosas.

-) Políticas. Son guías para orientar la acción; son criterios, lineamientos generales a observar en la toma de decisiones, sobre problemas que serepiten dentro de una organización.

-) Programas. Son esquemas en donde se establece, la secuencia de actividades que habrán de realizarse para lograr objetivos y el tiempo requerido paraefectuar cada una de sus partes y todos aquellos eventos involucrados en su consecución. -) Presupuestos. Son los planes de todas o algunas de las fases de actividad del grupo social expresado en términoseconómicos, junto con la comprobación subsecuente de la realización de dicho plan.

-) Procedimientos. Establecen el orden cronológico y la secuencia de actividades que deben seguirse en larealización de un trabajo repetitivo.

2.2.2 Importancia de la planeación:

-) Propicia el desarrollo de la empresa. -) Reduce al máximo los riesgos.

-) Maximiza el aprovechamiento de los recursos...