Ah orale
Páginas: 5 (1141 palabras)
Publicado: 1 de julio de 2013
Uno de los principales problemas que influyen para hacer eficientes los esquemas de investigación dentro de instituciones y empresas es la falta de organización de los Expedientes elaborados en las distintas fases y hasta su conclusión, lo cual se agrava ante los espacios físicos reducidos para su respectiva archivación.
Las distintas áreas difícilmente cuentan con un Programa de Archivo, quepermita la identificación inmediata y la ubicación de expedientes que se requieren revisar o consultar, a efecto de profundizar en los asuntos que día con día se van analizando o integrando para proceder respectivamente, de acuerdo al remo de la institución o giro de la empresa.
Planteamiento.
Un gran número de procesos carecen de sustento y antecedentes debido a la desorganización y eldesconocimiento existente de los distintos expedientes, que se traducen en la indefinición de lineamientos prioritarios para integrar asuntos, pendientes, casos, políticas, etc.
Aunado a ello, la no consulta de los expedientes existentes para conocer lineamientos, antecedentes y actores, permea en la pérdida de tiempo hombre-revisión y en la duplicidad de procesos.
Ah orale como la fregada qeesto no me deja copiar mi tarea porqu e tengo qe hacer una muy importante donde tienen qe haer todo y no se puede lololololo
Las distintas áreas difícilmente cuentan con un Programa de Archivo, que permita la identificación inmediata y la ubicación de expedientes que se requieren revisar o consultar, a efecto de profundizar en los asuntos que día con día se van analizando o integrando paraproceder respectivamente, de acuerdo al remo de la institución o giro de la empresa.
Planteamiento.
Un gran número de procesos carecen de sustento y antecedentes debido a la desorganización y el desconocimiento existente de los distintos expedientes, que se traducen en la indefinición de lineamientos prioritarios para integrar asuntos, pendientes, casos, políticas, etc.
Aunado a ello, la noconsulta de los expedientes existentes para conocer lineamientos, antecedentes y actores, permea en la pérdida de tiempo hombre-revisión y en la duplicidad de procesos.
Ah orale como la fregada qe esto no me deja copiar mi tarea porqu e tengo qe hacer una muy importante donde tienen qe haer todo y no se puede lololololo
Las distintas áreas difícilmente cuentan con un Programa de Archivo,que permita la identificación inmediata y la ubicación de expedientes que se requieren revisar o consultar, a efecto de profundizar en los asuntos que día con día se van analizando o integrando para proceder respectivamente, de acuerdo al remo de la institución o giro de la empresa.
Planteamiento.
Un gran número de procesos carecen de sustento y antecedentes debido a la desorganización y eldesconocimiento existente de los distintos expedientes, que se traducen en la indefinición de lineamientos prioritarios para integrar asuntos, pendientes, casos, políticas, etc.
Aunado a ello, la no consulta de los expedientes existentes para conocer lineamientos, antecedentes y actores, permea en la pérdida de tiempo hombre-revisión y en la duplicidad de procesos.
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Las distintas áreas difícilmente cuentan con un Programa de Archivo, que permita la identificación inmediata y la ubicación de expedientes que se requieren revisar o consultar, a efecto de profundizar en los asuntos que día con día se van analizando o integrando paraproceder respectivamente, de acuerdo al remo de la institución o giro de la empresa.
Planteamiento.
Un gran número de procesos carecen de sustento y antecedentes debido a la desorganización y el desconocimiento existente de los distintos expedientes, que se traducen en la indefinición de lineamientos prioritarios para integrar asuntos, pendientes, casos, políticas, etc.
Aunado a ello, la no...
Las distintas áreas difícilmente cuentan con un Programa de Archivo, quepermita la identificación inmediata y la ubicación de expedientes que se requieren revisar o consultar, a efecto de profundizar en los asuntos que día con día se van analizando o integrando para proceder respectivamente, de acuerdo al remo de la institución o giro de la empresa.
Planteamiento.
Un gran número de procesos carecen de sustento y antecedentes debido a la desorganización y eldesconocimiento existente de los distintos expedientes, que se traducen en la indefinición de lineamientos prioritarios para integrar asuntos, pendientes, casos, políticas, etc.
Aunado a ello, la no consulta de los expedientes existentes para conocer lineamientos, antecedentes y actores, permea en la pérdida de tiempo hombre-revisión y en la duplicidad de procesos.
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Planteamiento.
Un gran número de procesos carecen de sustento y antecedentes debido a la desorganización y el desconocimiento existente de los distintos expedientes, que se traducen en la indefinición de lineamientos prioritarios para integrar asuntos, pendientes, casos, políticas, etc.
Aunado a ello, la noconsulta de los expedientes existentes para conocer lineamientos, antecedentes y actores, permea en la pérdida de tiempo hombre-revisión y en la duplicidad de procesos.
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Las distintas áreas difícilmente cuentan con un Programa de Archivo,que permita la identificación inmediata y la ubicación de expedientes que se requieren revisar o consultar, a efecto de profundizar en los asuntos que día con día se van analizando o integrando para proceder respectivamente, de acuerdo al remo de la institución o giro de la empresa.
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Un gran número de procesos carecen de sustento y antecedentes debido a la desorganización y eldesconocimiento existente de los distintos expedientes, que se traducen en la indefinición de lineamientos prioritarios para integrar asuntos, pendientes, casos, políticas, etc.
Aunado a ello, la no consulta de los expedientes existentes para conocer lineamientos, antecedentes y actores, permea en la pérdida de tiempo hombre-revisión y en la duplicidad de procesos.
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Las distintas áreas difícilmente cuentan con un Programa de Archivo, que permita la identificación inmediata y la ubicación de expedientes que se requieren revisar o consultar, a efecto de profundizar en los asuntos que día con día se van analizando o integrando paraproceder respectivamente, de acuerdo al remo de la institución o giro de la empresa.
Planteamiento.
Un gran número de procesos carecen de sustento y antecedentes debido a la desorganización y el desconocimiento existente de los distintos expedientes, que se traducen en la indefinición de lineamientos prioritarios para integrar asuntos, pendientes, casos, políticas, etc.
Aunado a ello, la no...
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