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INTRODUCCION

De acuerdo al tema a desarrollar se comentara las generalidades sobre administración, en la cual se recordara de los antecedentes de esta en la cual se menciona sus iniciadores en este campo y las etapas del proceso administrativo, y la etimología y concepto del presupuesto., también mencionaremos donde se origino el presupuesto y la evolución en los principales países, en lacual se mencionan los objetivos de este, los cuales son, de previsión, de planeación, de organización, de coordinación o integración, de dirección y por ultimo de control, mencionamos también los requisitos que se necesitan para llevar a cabo un buen presupuesto como son, el conocimiento de la empresa, la exposición de políticas, coordinación para le ejecución del políticas, fijación de losperiodos presupuestales, dirección y vigilancia y el apoyo directivo, y otro punto a desarrollar será basado en las características de “ el presupuesto” que se engloban en tres, de formulación, de presentación y de aplicación y concluiremos con la clasificación de “ el presupuesto”.

I.- GENERALIDADES SOBRE LA ADMINISTRACION

1.- ANTECEDENTES

Henry Fayol, objetivo la Ciencia de la Administración,al precisar sus principios y establecer un orden científico en sus postulados, finalmente Peter Drunker aporto una estructura, diferente, por Áreas y Niveles

2.- CONCEPTO

ADMINISTRACION.- “La búsqueda del optimo aprovechamiento de los recursos con que cuenta una entidad, para el logro de sus objetivos”

3.- ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

A) Previsión

B) Planeación

C)Organización

D) Coordinación o Integración

E) Dirección

F) Control

II.- ETIMOLOGIA Y CONCEPTO DE PRESUPUESTOS

1.- ETIMOLOGIA

La palabra Presupuesto se compone de dos raíces latinas

PRE = que significa antes de, o delante de, y

SUPUESTO= hecho, formado

Por lo tanto, Presupuesto significa “antes de lo hecho”

2.- En términos generales, la palabra Presupuesto adoptada por laEconomía Industria, es:

“La Técnica de Planeación y Predeterminación de cifras sobre bases estadísticas y apreciaciones de hechos y fenómenos aleatorios.”

Refiriéndose a El Presupuesto como herramienta de la Administración, se le puede conceptuar, como:

“ La estimación programada, en forma sistemática, de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por un organismo, en unperiodo determinado”

En suma, El presupuesto “ es un conjunto de pronósticos referentes a un lapso precisado”

III. ORIGENES Y EVOLUCIÓN DEL PRESUPUESTO

La idea de presupuestar surge desde que empezó a existir la humanidad, pero cada vez fue evolucionando más. Fue hasta fines del siglo XVIII que el presupuesto se utilizó en la administración pública, para planear el gasto del periodofiscal.

IV. OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO

Los objetivos del presupuesto son de:

1. Previsión. Preconocer lo necesario, preparar de antemano.
Tener anticipadamente lo conveniente para su elaboración y ejecución.

2. Planeación. Actividades o sistemas a seguir. Que y como se va a hacer.
Planear las posibles acciones, de acuerdo a los objetivos de la empresa.

3. Organización. Relacionesque deben existir entre los elementos materiales y humanos de una entidad, ¿quien los hará?.
Que exista una adecuada estructura y desarrollo de la Entidad.

4. Coordinación o Integración. Desarrollo mantenimiento y consecución de las actividades de la entidad.
Orden para cumplir con los objetivos de la entidad.

5. Dirección. Guiar e inspeccionar de acuerdo a lo planeado.
Ayuda en latoma de decisiones, sirve de base para conducir y guiar.

Control. Ver si los planes y objetivos se están cumpliendo.

Comparación de lo presupuestado y los resultados obtenidos.

V. REQUISITOS PARA UN BUN PRESUPUESTO

Para que un presupuesto cumpla en forma adecuada con las funciones que de él se esperan, es indispensable basarlo en determinadas condiciones que obligatoriamente deben...