Ahjahjhja

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “ROMULO GALLEGOS”
AULA MOVIL
ENFERMERIA
COHORTE XII

FACILITADOR: PARTICIPANTES
LIC. DOUGLAS APONTEBLANCO SARA
CORDERO YUJEIRA
FREITES LENNIALOPEZ ISBELIA
MORALES YELITZA
SECCION: AEQUIPO No. 5
COHORTE XII

CAGUA, 21 DE ENERO DE 2013
LA PLANIFICACIÓN DESDE EL PUNTO DE VISTA DE DIFERENTES PIONEROS DE LA ADMINISTRACIÓN

George Terry
"La planificación es seleccionar información y hacer suposiciones respecto alfuturo para formular las actividades necesarias para realizar los objetivos organizacionales."
Idalberto, Chiavenato
"La planificación es una técnica para minimizar la incertidumbre y dar mas consistencia al desempeño de la empresa."
David, Ewing
"La planificación es en gran medida la tarea de hacer que sucedan cosas que de otro modo no sucederían"
La planificación es la primera funciónadministrativa porque sirve de base para las demás funciones. Esta función determina por anticipado cuáles son los objetivos que deben cumplirse y que debe hacerse para alcanzarlos; por tanto, es un modelo teórico para actuar en el futuro. La planificación comienza por establecer los objetivos y detallar los planes necesarios para alcanzarlos de la mejor manera posible. La planificación determina dondese pretende llegar, que debe hacerse, como, cuando y en que orden debe hacerse.
PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN
Los principios en el proceso administrativo son muy importantes para poder aplicar cada uno de los elementos que lo forman. Un principio es una proposición que se formula para que sirva de guía a la acción (Mercado, 1995).
Los principios de la planeación son verdades fundamentales deaplicación general que sirven como guías de conducta a observarse en la acción administrativa. Siendo los siguientes.
Factibilidad:
Lo que se planee debe ser realizable; es inoperante elaborar planes demasiado ambiciosos u optimistas que sean imposibles de lograrse. La planeación debe adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas que actúan en el medio ambiente.
Objetividad ycuantificación:
Cuando se planea es necesario basarse en datos reales, razonamientos precisos y exactos, y nunca en opiniones subjetivas, especulaciones o cálculos arbitrarios. Este principio establece la necesidad de utilizar datos objetivos como estadísticas, estudios de mercado, estudios de factibilidad, cálculos probabilísticos, etc. La planeación será más confiable en tanto pueda ser cuantificada,expresada en tiempo, dinero, cantidades y especificaciones (porcentajes, unidades, volumen, etc.)
Flexibilidad:
Al elaborar un plan, es conveniente establecer márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas y que proporcionen nuevos cursos de acción que se ajusten fácilmente a las condiciones.
Unidad:
Todos los planes específicos de la empresa deben integrarse a un plan general y...