Ahora Descubra Sus Fortalezas Buckingham

Ahora, descubra sus fortalezas
(Now, Discover Your Strengths)
Marcus Buckingham y Donald O. Clifton
Free Press © 2001
272 páginas

Libro

 

 

Rating

8

8 Aplicabilidad
7 Innovación
8 Estilo

Ideas fundamentales
• La mayoría de las personas y organizaciones mejoran y corrigen sus deficiencias.
• Desarrolle y haga uso de sus fortalezas y las de sus empleados.
• Reconozca talentos individualessingulares e identifique sus fortalezas a desarrollar.
• Defina fortaleza como el desempeño consistente y casi perfecto de una actividad.

Enfoque

• Los talentos son innatos; las habilidades y el conocimiento se adquieren mediante el

Liderazgo y Gestión

• Adquiera conocimientos factuales por medio del aprendizaje y conocimientos

Estrategia
Ventas y Marketing
Finanzas
Recursos Humanos
TI,Producción y Logística
Desarrollo Profesional
PYME
Economía y Política
Industrias

estudio y la práctica.

vivenciales mediante la aplicación práctica.

• Identifique sus cinco temas de talento más dominantes.
• Maneje sus deficiencias con una variedad de estrategias que incluyen la superación, la
delegación y la concesión.

• Las habilidades funcionan mejor cuando se combinan con talentos reales.
•Utilice la individualización como práctica de gestión al adaptar el estilo de su gestión a
cada empleado en particular.

Negocio Global
Conceptos y Tendencias

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Relevancia

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¿Qué aprenderá?
En este resumen usted aprenderá:r1) Porqué es más productivo desarrollar sus fortalezas que corregir sus
debilidades; 2) Cómo identificar y sacar provecho a sus talentos naturales predominantes y 3) Cómo incorporar la
creación de fortalezas a su estilo de gestión.
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Reseña
Según Marcus Buckingham y Donald O. Clifton, investigadores y consultores de gestión, el camino hacia el
éxito contiene un desvío importante. Mejor queenfocarse en superar sus debilidades, concéntrese en desarrollar
sus fortalezas. Este enfoque, basado en decenios de investigación de la excelencia por parte de la organización
Gallup, sienta las bases para las carreras y compañías basadas en las fortalezas. Mediante el Perfil de Fortalezas
(StrengthsFinder), identifique sus cinco fortalezas dominantes, desarróllelas y úselas a su favor.Lamentablemente,
esta herramienta designada por los autores para determinar sus fortalezas no se encuentra en este volumen, pero
estará disponible en línea tras la compra del libro. No obstante, getAbstract recomienda esta guía para el desarrollo
de fortalezas naturales a gerentes, trabajadores independientes y a quien desee ser más productivo.
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Resumen

getabstractgetabstract
A pesar de lo
orgullosos estemos
de nuestras fortalezas
o lo poderosas que
puedan parecer a
veces estas fortalezas,
sospechamos que
nuestras debilidades
acechan furiosas en
las profundidades de
nuestra personalidad”.
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“Guiada por la
creencia de que el
bien es lo opuesto
del mal, por siglos,
la humanidad ha
alimentado su obsesión
por la deficiencia y el
fracaso”....