Ahora
Las condiciones de la demanda. Trata de la naturalezade la demanda interna o los servicios del sector.
Sectores afines y de apoyo. Es decir industrias proveedoras y relacionadas que pueden formar clusters.
La estrategia, estructura y rivalidad delas empresas. Son las condiciones que conciernen a la creación, organización y gestión de las compañías.
Así mismo es importante señalar que Porter dio algunosalcances y advertencias a considerar en la competitividad del país, estos fueron:
1.- Perú carece de una política de largo plazo en materia de competitividad.
2.- La economía peruana no tiene un rumbodefinido.
3.- El crecimiento económico no se ha reflejado en beneficio de la mayoría de la población.
4.- Perú ha vivido estos años "una ilusión exportadora". Sus cifras proceden del alza de lasmaterias primas, con valor agregado inalterado.
5.- Perú padece de un atraso dramático en relación a la invención y la tecnología. No sólo no ha avanzado en este rubro: parece haber retrocedido.6.- La mayor parte de la inversión extranjera no viene a crear nuevas empresas sino para comprar negocios ya existentes. Añadió que cuando un inversionista piensa en una nueva fábrica no piensa en el Perú.7.- A largo plazo, las dificultades tendrán que ver con la baja productividad, la pésima educación, el deficiente sistema de salud, las debilidades en infraestructurafísica, la desigualdad social, la aplastante corrupción y el alto nivel de informalidad.
8.- Los éxitos peruanos de los últimos años pueden esfumarse si no logra depurar el sistema judicial, defender losderechos de propiedad y simplificar y reordenar la actual burocracia creada para entorpecer.
9.- El TLC con China tiene tal grado de asimetría que Perú corre el riesgo de quedarse congelado como...
Regístrate para leer el documento completo.