AHORRRO DENERGIA

UNIVERSIDAD
FACULTAD DE …………………………….
CARRERA DE INGENIERÍA …………….
“DISEÑO Y PROPUESTA DE UN PLAN DE GESTIÓN PARA MEJORA DE LA EFICIENCIA ENERGÉTICA ELÉCTRICA EMPRESA ABANTIA SAC.
TRABAJO DE INVESTIGACION
PRESENTADA PARA OPTAR
INGENIERO INDUSTRIAL
Autores:
Asesor:
Ing. Msc. RAÚL ROSALÍ PAREDES ROSARIO,
LIMA- Perú
2014
ABANTIA SAC
Comenzando en la inspiración de nuestrahistoria y origen ,nuestro pasado nos ha hecho grandes AGE, Aplicaciones Generales Eléctricas, se crea en el año 1944 como una empresa especializada en instalaciones eléctricas y frío.
AGE crece y evoluciona, se crean diferentes filiales, la empresa va adquiriendo cada vez más experiencia y amplia su actividad dentro del sector de las instalaciones, destaca como una empresa integral: especializada eningeniería, en proyección, desarrollo y en ejecución de sistemas complejos.
A partir de 2006 AGE con todas sus filiales pasan a denominarse Abantia, marca con la que actualmente nuestra firma realiza su actividad.
Somos una firma consolidada. Este es el motivo que nos impulsa a seguir creciendo y a optimizar nuestro trabajo, por ello en Abantia invertimos esfuerzos en:
La internacionalización,buscando nuevos mercados emergentes y abriendo nuevas delegaciones en otros países.
La investigación y la innovación, invirtiendo esfuerzo en encontrar nuevas y mejores soluciones tecnológicas.
La formación continua de nuestro equipo de profesionales, porqué conocer nos ayuda a crecer.
La mejora de la gestión interna y el flujo de información entre las diferentes áreas, entre departamentos yentre delegaciones.
La optimización y la eficiencia de las funciones administrativas.
El futuro nos apasiona
Las personas que formamos parte de Abantia entendemos el futuro como un reto, como una nueva experiencia para la cual nos preparamos día a día. Abantia es una gran firma que aún busca y encuentra campo para crecer. Esperamos el futuro preparados para:
La expansión internacional de Abantia,abriendo nuevas delegaciones y participando en proyectos en diferentes países.
La diversificación de nuestra actividad, creando secciones especializadas en nuevos campos tecnológicos.
RESUMEN
El presente estudio propone un plan de gestión para mejorar la eficiencia energética eléctrica en una planta de Alimentos Balanceados, cuyas acciones propuestas permitirán optimizar el uso del recursoenergético y generar ahorros económicos a la empresa.
El estudio pretende buscar la competitividad basada en la gestión de la energía eléctrica. Para ello, es necesario realizar un diagnóstico energético eléctrico en las instalaciones de la planta, determinándose de esta manera acciones a ejecutar sin y con inversión. También hacemos un modelo matemático para obtener ganacias máximastrimestralmente, demostramos como se utiliza funciones cuadráticas ,dando una grafica de una parábola .demostrando en la vida real como nos ayuda las matemáticas en las proyecciones.
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Dentro de las acciones a considerar, se demuestra los ahorros y beneficios logrados por: gestión tarifaria de la energía eléctrica, corrección de factor de potencia, compensación de la energía reactiva excesiva,implementación de líneas de distribución eficientes, implementación de luminarias eficientes, empleo de motores de alta eficiencia.
Los resultados obtenidos en la investigación se lograron a través de criterios técnicos de ingeniería, siendo necesaria también la evaluación económica mediante la aplicación de herramientas financieras como el VAN, TIR, B/C, que nos permiten evaluar la rentabilidad delproyecto.
De implementarse las propuestas del presente estudio, se estima una inversión una ganancia económica de S/. 3600 miles de dólares en el mediano plazo (2011- 2014).
INTRODUCCIÓN
En la actualidad, una de las prioridades en la política energética tanto en nuestro país como en el resto del mundo es lograr el más alto grado de eficiencia en su consumo de energía.
El ahorro y uso...