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Páginas: 6 (1338 palabras)
Publicado: 17 de abril de 2013
Señores Accionistas:
Dando cumplimiento a los estatutos de la empresa y de conformidad con las normas legales vigentes (los artículos 46 y 47 de la Ley 222 de 1995 y la Ley 603 del 2000), me permito presentar a la Asamblea de Accionistas del Centro de Diagnóstico Automotor Autolisto del Valle S.A., el informe de gestión donde se describen las actividades más relevantes ejecutadas en elaño 2012.
ANALISIS DEL ESTADO DE RESULTADOS Y EL BALANCE GENERAL.
En el año 2012 la empresa no generó ingresos operacionales. En cambio, si ejecutó gastos operacionales por valor de $16.349.936.08 y gastos no operacionales por valor de 8.780.552.56.
El valor de la pérdida, luego de sumar ingresos no operacionales por valor de $19.806.38 es de $25.110.682.26. Es primordial terminar deconstruir el centro de diagnóstico automotor, para que entre en operaciones y que de esta manera se enjuguen las pérdidas que se han producido durante los 3 pasados ejercicios.
El activo tuvo un incremento del 34.7% por cuanto pasó de $1.284.398.603.36 en 2011, a $1.730.708.431.68 en 2012, siendo el rubro de Propiedad Planta y Equipo el más significativo con un 66.6% de incremento, valor quecorresponde a la inversión en la construcción del CDA.
Los pasivos tuvieron un incremento del 46.5%, pasando de $1.012.952.074.50 millones en 2011, a $1.484.372.585.08 en 2012. Dicho incremento obedece al aporte que realizaron los accionistas para la construcción del CDA.
El patrimonio tuvo una disminución del 9.3% al pasar de $271.446.528.86 en 2011 a $246.335.846.60 en 2012, como resultadode la pérdida del año 2012.
Se destaca el hecho de que el pasivo en el 2012 equivale al 85.77% ( 78.87% en el 2011) presentando un nivel de endeudamiento alto que no favorece la imagen de la sociedad ante las entidades financieras. Se recomienda capitalizar cuanto antes el pasivo a nombre de los accionistas para disminuir el nivel de endeudamiento.
INFORME ADMINISTRATIVO
Durante elaño 2012 AUTOLISTO DEL VALLE no desarrolló el cumplimiento de su objeto social, aunque debe resaltarse el inicio de la construcción de la obra civil el día 17 de mayo del año en mención; un mes antes se había comenzado las obras de explanación del terreno. Esto en buena parte se logró merced al ingreso a la sociedad de nuevos accionistas que hicieron inyección importante de capital, que sumado alde los accionistas mayoritarios ha permitido el avance de las obras, tema que merece un análisis más detallado.
No obstante lo anterior, vale la pena mencionar:
1. La sociedad se encuentra al día en pago de contribuciones locales, tal como predial y megaobras. ( Con relación al año 2012 )
2. Se tramitó licencia de acueducto y alcantarillado definitiva.
3. Se tramitó licenciadefinitiva de aprobación del plano eléctrico con beneficio económico para la sociedad al permitirse tomar la alta tensión desde un poste que queda al frente del lote sobre la calle 14 C y no desde el poste que sobre la misma calle quedaba noventa metros más adelante.
4. La energización definitiva se ejecutará una vez la obra civil haya culminado en su totalidad y el RETIE nos haya expedido lacertificación correspondiente.
5. Se asignaron los nodos al poste adquirido y ante EMCALI se tramitó la identificación del transformador luego de las pruebas en los laboratorios de EMCALI. El transformador ya fue izado por EMCALI. Se reitera solo queda pendiente la energizarían general de la obra.
6. En estos días nos encontramos adelantando la negociación de la venta de la red eléctricaque adquirimos para la alta tensión la cual por un compromiso previo debemos negociarla con EMCALI y no con otros operadores de energía. De esta manera se recuperará parte de los dineros invertidos.
7. La sociedad tramitó a tiempo la renovación de la licencia de construcción la misma que fue prorrogada por la Curaduría Urbana Uno hasta el día 16 de diciembre del 2013.
8. Quiero...
Dando cumplimiento a los estatutos de la empresa y de conformidad con las normas legales vigentes (los artículos 46 y 47 de la Ley 222 de 1995 y la Ley 603 del 2000), me permito presentar a la Asamblea de Accionistas del Centro de Diagnóstico Automotor Autolisto del Valle S.A., el informe de gestión donde se describen las actividades más relevantes ejecutadas en elaño 2012.
ANALISIS DEL ESTADO DE RESULTADOS Y EL BALANCE GENERAL.
En el año 2012 la empresa no generó ingresos operacionales. En cambio, si ejecutó gastos operacionales por valor de $16.349.936.08 y gastos no operacionales por valor de 8.780.552.56.
El valor de la pérdida, luego de sumar ingresos no operacionales por valor de $19.806.38 es de $25.110.682.26. Es primordial terminar deconstruir el centro de diagnóstico automotor, para que entre en operaciones y que de esta manera se enjuguen las pérdidas que se han producido durante los 3 pasados ejercicios.
El activo tuvo un incremento del 34.7% por cuanto pasó de $1.284.398.603.36 en 2011, a $1.730.708.431.68 en 2012, siendo el rubro de Propiedad Planta y Equipo el más significativo con un 66.6% de incremento, valor quecorresponde a la inversión en la construcción del CDA.
Los pasivos tuvieron un incremento del 46.5%, pasando de $1.012.952.074.50 millones en 2011, a $1.484.372.585.08 en 2012. Dicho incremento obedece al aporte que realizaron los accionistas para la construcción del CDA.
El patrimonio tuvo una disminución del 9.3% al pasar de $271.446.528.86 en 2011 a $246.335.846.60 en 2012, como resultadode la pérdida del año 2012.
Se destaca el hecho de que el pasivo en el 2012 equivale al 85.77% ( 78.87% en el 2011) presentando un nivel de endeudamiento alto que no favorece la imagen de la sociedad ante las entidades financieras. Se recomienda capitalizar cuanto antes el pasivo a nombre de los accionistas para disminuir el nivel de endeudamiento.
INFORME ADMINISTRATIVO
Durante elaño 2012 AUTOLISTO DEL VALLE no desarrolló el cumplimiento de su objeto social, aunque debe resaltarse el inicio de la construcción de la obra civil el día 17 de mayo del año en mención; un mes antes se había comenzado las obras de explanación del terreno. Esto en buena parte se logró merced al ingreso a la sociedad de nuevos accionistas que hicieron inyección importante de capital, que sumado alde los accionistas mayoritarios ha permitido el avance de las obras, tema que merece un análisis más detallado.
No obstante lo anterior, vale la pena mencionar:
1. La sociedad se encuentra al día en pago de contribuciones locales, tal como predial y megaobras. ( Con relación al año 2012 )
2. Se tramitó licencia de acueducto y alcantarillado definitiva.
3. Se tramitó licenciadefinitiva de aprobación del plano eléctrico con beneficio económico para la sociedad al permitirse tomar la alta tensión desde un poste que queda al frente del lote sobre la calle 14 C y no desde el poste que sobre la misma calle quedaba noventa metros más adelante.
4. La energización definitiva se ejecutará una vez la obra civil haya culminado en su totalidad y el RETIE nos haya expedido lacertificación correspondiente.
5. Se asignaron los nodos al poste adquirido y ante EMCALI se tramitó la identificación del transformador luego de las pruebas en los laboratorios de EMCALI. El transformador ya fue izado por EMCALI. Se reitera solo queda pendiente la energizarían general de la obra.
6. En estos días nos encontramos adelantando la negociación de la venta de la red eléctricaque adquirimos para la alta tensión la cual por un compromiso previo debemos negociarla con EMCALI y no con otros operadores de energía. De esta manera se recuperará parte de los dineros invertidos.
7. La sociedad tramitó a tiempo la renovación de la licencia de construcción la misma que fue prorrogada por la Curaduría Urbana Uno hasta el día 16 de diciembre del 2013.
8. Quiero...
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