AI02 DMCL












Nombre del estudiante: David Moisés Castellanos López

Nombre del trabajo: Actividad 3: De aprendizaje 2

Fecha de entrega: 22 de marzo de 2015

Campus: Zapopan

Carrera /Prepa: Lic. Administración de empresas

Semestre/Cuatrimestre: 4to

Nombre del maestro: ELSY YARISOL ARGUELLES CRUZ



Tabla de contenido
1
Resumen 3
Justificación 3
Liderazgo 4
Conclusión 7




Resumen

Elpresente ensayo tiene como finalidad definir las características y conductas de los líderes efectivos a partir de la elaboración de un ensayo, donde abarcaremos algunos temas como lo son el autocontrol la toma de conciencia, conciencia social entre otros.



Justificación

Para dicha elaboración partiremos de preguntas como:
¿Qué importancia tienen Autoconciencia, Autocontrol, Conciencia Social alejercer el liderazgo?
¿Qué son y para qué sirven las Habilidades Sociales?
¿Qué importancia tiene el mentoring en las organizaciones actuales?
¿Son útiles en la actualidad las Teorías X, Y y Z en el ejercicio del liderazgo?
¿Cuál es la utilidad en la empresa moderna el Grid Gerencial de Blake y Mouton?
¿Cuál es el énfasis de la Teoría del Liderazgo Transaccional en comparación con elTransformacional?
¿Por qué es importante el Coaching Organizacional?

Mismas que se irán desarrollando a lo largo de este ensayo.
Liderazgo

Como bien sabemos la supervivencia de una empresa depende de sus líderes sobre todos aquellos líderes que ocupan niveles altos dentro de la organización es por ello que es vital que sepan manejar sus emociones en cambios abruptos de situación.
Al ejercer el liderazgo elprimer paso es aumentar la autoconciencia que permita aumentar la inteligencia emocional de cada grupo que tenga el líder, ya que hay que descubrir el estado emocional de cada uno de los integrantes, para ser capaces de trabajar en armonía y saber que estrategias se aplicaran con cada uno de ellos de aquí la importancia que líder esté preparado para realizar distintas acciones a la hora de realizarla toma de conciencia y tener autocontrol al liderar su equipo de trabajo. El tema de conciencia social nos hace referencia a un modo de producción donde el líder deberá ser capar de recoger ideas anteriores conservar y aprovechar las que correspondan a cada integrante de su grupo. Un buen líder escucha y acepta propuestas, está abierto al cambio.
Las habilidades sociales son característicasinminentes de un líder ya que estas permiten expresar sentimientos, actitudes, deseos, opiniones y derechos, las podemos encontrar en todas las personas pero sin duda serán de gran habilidad para un líder ya que estas ayudaran a las interacciones sociales estas conductas se aprenden durante el camino profesional y son un medio para comunicarse con los demás.
Dentro de algunas organizaciones podemosencontrar a los llamados “Mentoring” que no es más que una metodología de aprendizaje interpersonal donde se asigna una persona con experiencia y conocimiento (mentor) que apoya a un empleado a comprender su desarrollo profesional. En la actualidad no es muy común encontrarnos con empleados que cumplan 30 o 40 años de servicio a una misma organización, existe demasiada rotación de personal entre losjóvenes que deciden ingresan a las compañías el uso de un mentor crea beneficios de encaminar y fidelizar al empleado que va ingresando en base a conocimientos de experiencias propias de otros o en este caso del mentor, sirve como motivación tanto para el nuevo empleado como para el mentor y crea un lazo laboral entre estos, para la organización será de gran ayuda ya que garantiza que laspolíticas y procedimientos que ha venido realizando en los últimos años continuaran llevándose a cabo tal cual aunque su plantilla se valla renovando, esto evitara mermar tiempos o malos procedimientos.
Dentro de las teorías X,Y y Z encontramos puntos clave para la aplicación o el funcionamiento del ejercicio de liderazgo en la actualidad si bien tenemos una teoría como la “X” donde encontramos que es...