AICASA EXPORT
CULTURA ORGANIZACIONAL
URBINA CALDERON William Alberto
INTRODUCCIÓN
La organización que analizaremos es una empresa familiar originaria de
Quillabamba, ciudadubicada en el Valle de La Convención (Cusco –
Perú).
En mayo de 1989 se constituye la empresa Agroindustrial y Comercial
Arriola e Hijos SA (AICA S.A.), como empresa madre lográndose las
primerasexportaciones de café en grano verde. Forman entonces tres
empresas hermanas:
AICASA EXPORT S.A.: Proceso de café, exportación.
AICACOLOR S.A.C.: Proceso de colorantes naturales, exportación.TRANSQUILLA S.A.C.: Transporte interno de carga.
AICASA EXPORT S.A. es uno de los principales proveedores de café
peruano en grano verde al mercado exterior. Cuentan con una larga
trayectoria yseriedad en los negocios heredados de la empresa madre
(AICA S.A.). Esta empresa es la que analizaremos presentando su
cultura organizacional.
CULTURA ORGANIZACIONAL
La culturaorganizacional de AICASA EXPORT S.A. viene representada
como un conjunto de creencias y valores compartidos que
proporcionan a la empresa un marco común de referencia, a partir de
ello los involucradostienen una concepción más o menos homogénea
de la realidad y, por tanto, un patrón similar de comportamientos ante
situaciones específicas.
Visto de otra forma AICASA EXPORT S.A. considera que lacultura
se relaciona con la manera como, a partir de valores y creencias,
sus miembros interpretan la realidad, lo que repercutirá en su
comportamiento.
SISTEMA CULTURAL
CREENCIAS
VALORESSon todas las ideas reconocidas
como verdaderas por los miembros
del
sistema
cultural,
independientemente de su validez
objetiva. Estas ideas están en el
plano
racional
y
abarcanconcepciones
de
todo
tipo
(respecto al ser humano, la
sociedad, el mundo, la familia, el
trabajo, etc.).
Son los ideales que se comparten
y aceptan en la empresa, y que
repercuten en el...
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