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Gestión de Personal
AEA260
Escuela de Negocios

Los Puestos de Trabajo:
Procesos Básicos: Análisis y Descripción de
Cargos, definiciones, importancia, metodología de
construcción y diseño de un perfil de cargo
Clase 4 - Unidad II

MATERIAL PROPIEDAD DE UDLA.
AUTORIZADA SU UTILIZACIÓN SÓLO PARA FINES ACADÉMICOS.

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Contenido de la Unidad

Los puestos de trabajo:

• Diseño yRediseño de los puestos de trabajo.
• Análisis de los puestos de trabajo.
• Descripción de los puestos de trabajo.

Bibliografía Unidad 1

El alumno antes de leer las siguientes diapositivas deberá preparar la sesión
leyendo el Capítulo N° 4 (pág. 84 a pág.98) del libro Werther And Davis. El objeto
es que se haga una idea general de la temática tratada para que pueda
comprender de mejorforma los contenidos de la presente Unidad.

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Aplicaciones Sugeridas

Aplicación1: Una vez que hayas investigado las lecturas que complementarán tu
conocimiento, identifica las palabras que no entiendas de los textos revisados.
Búscalos en el Glosario de tu texto guía.

Estudio de Puestos de Trabajo: Análisis de Puestos
de Trabajo

El proceso de analizar un cargo
consisteesencialmente
en
determinar
las
principales
características,
dimensiones,
actividades, tareas, atribuciones y
responsabilidades propias del cargo.

Estudio de Puestos de Trabajo:
Análisis de Puestos de Trabajo
El análisis de puestos de trabajo, es un procedimiento planificado y
estructurado cuya finalidad es recopilar información sobre un puesto o
varios puestos de trabajo. Por Ejemplo:¿Qué necesidad satisface el puesto de
Trabajo?

Requerimientos
de
Conocimientos,
Conductuales y de Experiencia para ocupar el
puesto

Tipos de Responsabilidades

Condiciones Ambientales y Riesgo

Estudio de Puestos de Trabajo:
Análisis de Puestos de Trabajo

Etapa 1: Seleccionar los puestos investigar, elaborar la estructura
organizacional y ubicar los puestos en la estructura,para la posterior
planificación del proceso.

Se determinan los puestos a estudiar,
esto depende de las necesidades de
la empresa, del plan estratégico y
objetivos departamentales, cambios
en el sector industrial, cambios en el
macroentorno, etc.

Se ubican en la estructura
organizacional y se clasifican para su
ordenamiento en el estudio.

Estudio de Puestos de Trabajo:
Análisis dePuestos de Trabajo

En una organización hay puestos con características muy diferentes, en
relación a diferentes criterios de clasificación:
En función de su grado de
acceso a los recursos:
son puestos que manejan
directamente recursos y están
dedicados a la coordinación y
gestión de los recursos de
otros puestos.
En función de sus resultados:
Puestos que obtienen
resultados simples,con un
impacto organizativo pequeño
y los que obtienen resultados
cuantitativamente importantes
para la organización.
Se dividen en: Alto o
Bajo Impacto

En relación a la
formación requerida:
Son puestos orientados a
procedimientos prácticos y a
especialidades técnicas o científicas.

En función a la estructura
organizativa de la
empresa:
Alta dirección, Dirección, JefaturasMandos intermedios
Ejecución (empleados
y operarios)

Estudio de Puestos de Trabajo:
Análisis de Puestos de Trabajo

Etapa 2: Se debe realizar una planificación detallada del proceso, mediante
una Carta Gantt o Cronograma de Trabajo. Lo cual permite estimar el
tiempo de demora y modular las actividades sin impedir el normal
desarrollo de la empresa.

Estudio de Puestos de Trabajo:Análisis de Puestos de Trabajo

Etapa 3: Determinar los factores que se van a considerar en la recopilación
de información referente al puesto de trabajo.
¿Cuántos Factores Usar?: no existe regla fija, pero la respuesta es usar tantos factores
como sea necesario para medir el puesto cabalmente. La regla general es entre 8 y 10.
Se deben evitar la duplicidad o que superpongan las denominaciones,...