Air Madrid

Air Madrid
La batalla por la larga distancia


1. Considerando el esquema de Porter, valore el atractivo estructural de la
industria de las líneas aéreas en España para el establecimiento deuna nueva
empresa.

Proveedores

Rivalidad
de
competido
res

Productos
sustitutos

Compradore
s

Fuerzas de Porter

Competidore
s potenciales

Rivalidad entre los competidores
•Como principales competidores de Air Madrid, durante su operación
fueron las compañías de low-cost. A nivel mundial tenemos a:
• EasyJet
• Ryanair
• Air Berlín
• Southwest
• Virgin Express
•Dentro del mercado Español, podemos encontrar a las fuertes del
mercado:
• Iberia
• Air Europa
• Spanair
• Vueling Airlines

Competidores Potenciales
• Las barreras de ingreso para la industriaaeronauta de low cost, son
muy exigentes ya que requieren que las empresas puedan cubrir al
menos estas características:
• Contar con un buen capital.
• Contar con licencias de operación en cadauno de los destinos y/o
conexiones.
• Sistema eficiente en desarrollo de costos.
• Acceso a insumos básicos para la operación.

Proveedores
• Fabricantes: en la industria aerocomercial, soloexisten 2
proveedores: Boeing y Airbus. Estos mantienen un poder de
negociación alto, al establecer ciertos parámetros para la
negociación directa.
• Aeropuertos: las compañías aéreas, tienen muypoca poder al
negociar con los concesionarios los costos por uso de instalaciones
aeroportuarias, e impuestos cobrados en las mismas.
• Proveedor de combustible: al se un commodity el poder denegociación de una empresa se reduce a menos de un % inferior, y
varia de acuerdo a la demanda y oferta mundial.

Compradores
• El poder de los compradores y clientes, es alto al tener contar conempresas que ofrecen el mismo producto y buscan mantener ser
100% eficientes, para mantener la estrategia de low cost.
• Asimismo, estos cuentan con el apoyo de regulaciones
gubernamentales que los...