Ais se hace

Páginas: 5 (1056 palabras) Publicado: 24 de febrero de 2010
Un jefe de bodega debe de tener control del genero que se mete asi como de la calidad del mismo. Tb. del buen trabajo de los que estan a su cargo...y, por supuesto, de saber en todo momento que es lo que tiene en la bodega...desde el vino, licor, cava, mas simple hasta el de mejor calidad, asi como tener un control de su conservación, el stock de mismo...que el local siga reuniendo, o reuna, lacondiciones oportunas de almacenaje. Control de las salidas del pdto., a quien se le ha facturado y por cuanto se le ha facturado. Control de pagos e impagados, asi como de las diversas maneras de pagos...es decir todo, un jefe de bodega tiene la OBLIGACION Y EL DEBER de contral, hasta el mínimo detalle, de TODA LA BODEGA.
Saludos.
COORDINADOR DE OPERACIONES
Funciones: Garantizar la recepciónóptima de la mercancía que llega a la bodega central y de
proveedores locales para lograr en términos de cantidad y calidad el cumplimiento del pedido o
de la orden de compra y el registro adecuado en el kardex de la entrada de la misma, administrar
y controlar la reposición de productos de acuerdo con las instrucciones y prioridades establecidas
para garantizar la disponibilidad de mercancíaen el almacén y garantizar que el cliente reciba en
el almacén o en su domicilio, los productos comprados con la calidad, cantidad y
especificaciones requeridas, controlando el proceso de despacho y asegurando un buen servicio,
de acuerdo con los procedimientos establecidos.

Administración de Bodegas para
Jefes y Supervisores

Presentación de la Actividad:

El perfil relevante deaquellas personas encargadas de manejar y supervisar las labores al interior de bodegas, esta definido básicamente por la capacidad para administrar actividades de almacenamiento, compra y control de insumos y materiales para la empresa. Se incorporan a este perfil, un conjunto de conocimientos específicos relacionados con la cotización de insumos y materiales, recepción, aseguramiento de stock deproductos, despacho y mantención de registro de existencias. Además debe velar por que lo almacenado permanezca en buen estado de conservación, además de clasificar los insumos y materiales de acuerdo con la normativa ambiental y de salud vigente.
A lo anterior se debe sumar habilidades de comunicación con las distintas áreas de la empresa, cumplir con las normas de higiene y seguridad, procesar ytransmitir requerimientos hacia y desde bodegas, junto a una adecuada presentación personal. Este perfil de competencia incluye conocimientos, habilidades y destrezas que le permitan supervisar, controlar y mantener equipos de personas asignadas a su cargo a fin de que la labor generada en bodegas sea productiva y segura.
En este contexto, proponemos una actividad de capacitación que provea deconceptos, técnicas, herramientas y habilidades que permita a aquellas personas responsables de dirigir y / o supervisar actividades al interior de una bodega, ejercer una supervisión y un liderazgo efectivo, contribuyendo con el desarrollo y mantenimiento del equipo de trabajo a su cargo. Además, estas personas podrán desarrollar elementos necesarios para orientar las decisiones que debantomarse e implementar criterios a partir del análisis de cada producto, minimizando los costos de gestión y de valor del inventario.

Contenidos:

El Rol del Jefe de Bodegas y sus Responsabilidades
Rol, funciones y responsabilidades del jefe y supervisor de bodegas
con relación a la tarea, al grupo de trabajo y al trabajador.
Jefe versus líder: similitudes y diferencias.
Valores a cultivarpor un buen jefe de bodegas y su relación con los
objetivos de la empresa.

Habilidades del Jefe de Bodegas para el Manejo de Conflictos en las Áreas asignadas
Cómo enfocar al equipo de trabajo para lograr sus objetivos
Técnicas motivar al personal a cargo.
Técnicas de asignar tareas a su equipo de trabajo
Principios para el manejo de conflictos al interior de bodegas.
Manteniendo la...
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