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Mercadotecnia: La mercadotecnia es un sistema total de actividades que incluye un conjunto de procesos mediante los cuales se identifican las necesidades o deseos existentes en el mercado parasatisfacerlos de la mejor manera posible al promover el intercambio de productos y/o servicios de valor con los clientes, a cambio de una utilidad o beneficio.
Misión: La misión es un importante elementode la planificación estratégica porque es a partir de ésta que se formulan objetivos detallados que son los que guiarán a la empresa u organización.
Pensamiento creativo: podemos definir elpensamiento creativo como la habilidad para inventar ideas originales para cumplir metas. La fuente del pensamiento creativo es nuestra imaginación.
El Proceso administrativo: Un proceso es el conjunto depasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo detodos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar las metas establecidas para la organización.

Planeación estratégica: La planeación o planificación estratégica es el procesoa través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa e interna de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planesestratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos.
Predicción: una predicción es una expresión que anticipa aquello que, supuestamente, va a suceder.
Presupuesto: un presupuesto es un planoperaciones y recursos de una empresa, que se formule para lograr en un cierto periodo los objetivos propestos y se expresa en términos monetarios.
Productividad: La productividad es la relación entre lacantidad de productos obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción.
Pronostico: pronóstico refiere a aquel conocimiento anticipado de lo que sucederá en...