ajdak

vñskdsbdvbdjvbuñisfbvusbvjfbsfkñjbfsvñbsfñovfElementos de la planificación:
1. Misión o propósito
2. Objetivos o metas
3. Estrategias
4. Políticas
5. Procedimientos
6. Reglas
7. Programas
8.Presupuestos
PLANIFICACIÓN Y OBJETIVOS
Tema
Subs
Admón
(1).
p14
ASIGNATURA: GESTIÓN DE EMPRESA
Finalidad socioeconómica básica. Función que cumple en la sociedad, carácter y
filosofíabásicos.
Fines concretos y generalmente cuantificables. Los objetivos se desglosan en metas.
Plan general de acción que tiene en cuenta el entorno, el futuro y los objetivos de la empresa.
Pautas para latoma de decisiones de los administradores. Expresan el sistema de valores y
la cultura de la organización asegurando la consistencia de los comportamientos directivos.
Secuencia cronológica deacciones para operar sobre un problema. Es una guía de
acción.
Instrucciones taxativas que ordenan que se siga o no una acción específica.
Plan específico a corto/medio plazo en el que se concretanmetas, políticas, procedimientos,
etc. necesarios para realizar una actividad o conseguir unos determinados objetivos y que
serán realizados por una unidad administrativa o un grupo especialmente creadopara ello.
Expresión en términos numéricosElementos de la planificación:
1. Misión o propósito
2. Objetivos o metas
3. Estrategias
4. Políticas
5. Procedimientos
6. Reglas
7. Programas
8.Presupuestos
PLANIFICACIÓN Y OBJETIVOS
Tema
Subs
Admón
(1).
p14
ASIGNATURA: GESTIÓN DE EMPRESA
Finalidad socioeconómica básica. Función que cumple en la sociedad, carácter y
filosofía básicos.Fines concretos y generalmente cuantificables. Los objetivos se desglosan en metas.
Plan general de acción que tiene en cuenta el entorno, el futuro y los objetivos de la empresa.
Pautas para latoma de decisiones de los administradores. Expresan el sistema de valores y
la cultura de la organización asegurando la consistencia de los comportamientos directivos.
Secuencia cronológica de...