Aje Group

Páginas: 34 (8329 palabras) Publicado: 28 de mayo de 2012
Tema
EMPRESA



Asignatura
Prácticas Pre-profesionales II

Profesor
LOPEZ BRAVO, Rodolfo

Alumnos
Béjar Vargas, Shirley
Betalleluz Ramos, Cynthia
Ramírez Pérez, Criss
Rojas López, Katherine
Torres Casimiro, JanethSección y Turno
A05 - Noche



Facultad
Ciencias Económicas y Comerciales





Los Olivos, 15 de Julio del 2011







PRESENTACIÓN



El presente trabajo tiene como finalidad aplicar los conocimientos adquiridos durante toda nuestra etapauniversitaria que se serán aplicados en el curso de Prácticas Pre-Profesionales II llevados a la realidad en una empresa del rubro industrial como es AJEGROUP. Lo que implicará recoger datos, analizar, diseñar estrategias y evaluar la propuesta del grupo.

Para ello el presente trabajo se basará en la desarrollo de seis partes:

❖ Introducción a la estrategia corporativa, donde se indicará lavisión, misión metas y objetivos.

❖ Valores y Cultura Empresarial, donde se mencionara sus valores y cuál es la cultura que Ajegroup utiliza en su empresa.

❖ Recursos Clave de la Empresa, donde se indicará cada uno de los recursos que le ha permitido tener una ventaja competitiva es su sistema logístico.

❖ Cartera de Negocios, donde se detallará cada uno de sus productos con subreve descripción y la ventaja competitiva que les ofrecen.

❖ Evolución del Radio de Acción en el tiempo, donde se realizara una línea de tiempo desde sus inicios de Ajegroup hasta la actualidad, además se explicara las estrategias que la empresa ha venido aplicando durante estos últimos años.

❖ Organización, en este punto se mencionara la Estructura, Sistemas y Procesos

❖Elementos de Cohesión de la Empresa Ajegroup, se detallara las alianzas estratégicas, la responsabilidad social, entre otros.

❖ Perfil Económico Financieros, donde se aplicarán el análisis vertical como horizontal a los estados financieros.

❖ Operación Extraordinaria, en esta parte determinaremos nuestra propuesta, sus objetivos, las ventajas y desventajas, y por último la validación denuestra propuesta.

❖ Control de Calidad, donde se proyectará los costos de calidad para el año 2011.
















CAPITULO I:

INTRODUCCIÓN A LA ESTRATEGIA CORPORATIVA



































CAPITULO I: INTRODUCCIÓN A LA ESTRATEGIA CORPORATIVA




ELEMENTOS DE LA ESTRATEGIA CORPORATIVA• VISIÓN:
“Ser una de las 20 mejores empresas multinacionales del mundo para el 2020.”

• MISIÓN:
“Ser la mejor alternativa de productos elaborados en busca de la excelencia de forma integral, para contribuir al bienestar de la sociedad.”

METAS:

✓ Productos bien posicionados en los segmentos C, D y E que representan el 85% del mercado peruano.
✓Incrementar el valor agregado de su producto con nuevas presentaciones o con otros tipos de bebidas que no produce actualmente.
✓ Ofrecer al consumidor latinoamericano un producto de calidad a precio justo.
✓ Cubrir más mercados poco accesibles para las gaseosas con envase de vidrio con envases a través del uso intensivo de envases de PET.
✓ Lograr mayor concentración en un sector con ampliopotencial de crecimiento.
✓ Mantener los costos bajos en publicidad y generar más valor en producto.
✓ Trabajar con las mejores materias primas e insumos de proveedores globales.
✓ Efectuar inversiones significativas en la compra de activos fijos, adquiriendo e implementando nuevas maquinarias en las plantas embotelladoras.
✓ Mantener una adecuada tecnología en sus...
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