Aje group

Páginas: 27 (6730 palabras) Publicado: 23 de febrero de 2014





TABLA DE CONTENIDOS









TABLA DE CONTENIDOS

DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
TABLA DE CONTENIDOS
INTRODUCCIÓN

CAPITULO I: HISTORIA
1.1. Reseña 12
1.2. Valores 14
1.3. Necesidades que satisface la empresa 16

CAPITULO II: GRUPO AJE
2.1. AJE PERÚ 18
2.1.1. Perfil y Reseña Histórica 18
2.1.2. EstructuraAccionaria 19
2.1.3. Directorio 19
2.1.4. Situación Financiera 20
2.1.5. Importancia en economía peruana 20

2.2. AJEVEN 22
2.2.1. Perfil y Reseña Histórica 22
2.2.2. Moderna Planta de Tratamiento 22
2.2.3. Trabajadores Ecológicos 23
2.2.4. Relanzamiento de Cifrut 24
2.2.5. Segmento Objetivo 25
2.2.6. Responsabilidad Social25

2.3. AJEMEX 26
2.3.1. Perfil y Reseña Histórica 26
2.3.2. Estrategia de Inversión 26
2.3.3. ¿Por qué México? 27
2.3.4. Producto Estrella; “Big Cola” 28

2.4. AJE ECUADOR 30
2.4.1. Perfil y Reseña Histórica 30
2.4.2. Estrategia 30

2.5. AJE COLOMBIA 32
2.5.1. Perfil y Reseña Histórica 32
2.5.2. Participaciónen el Mercado 32
2.5.3. Estrategia 33

2.6. AJETHAI 34
2.6.1. Perfil y Reseña Histórica 34
2.6.2. Proyección 35

CAPITULO III: ANÁLISIS FODA
3.1. Fortalezas 37
3.2. Oportunidades 38
3.3. Debilidades 38
3.4. Amenazas 39

CAPITULO IV: ESTRATEGIAS COMPETITIVAS
4.1. Precio justo 42
4.2. Internacionalización43
4.3. Distribución Propia 43
4.4. Publicidad 44
4.5. Materia Prima 44
4.6. Desarrollo Tecnológico 44
4.7. Recursos Humanos 45
4.8. Servicios de Asesoría 45



CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFIA







INTRODUCCIÓN













INTRODUCCIÓN

AJEGROUP. El Grupo AJE es una empresa de capitales 100% peruanos, propiedad dela familia Añaños Jerí, dedicada a la fabricación y comercialización de bebidas gaseosas, agua natural, néctares, bebidas funcionales y cerveza.

El Grupo AJE desarrolla sus operaciones en 11 países actualmente: Perú, Venezuela, Ecuador, México, Costa Rica, Nicaragua, Honduras, El Salvador, Colombia y Tailandia, donde produce y comercializa sus productos.

Cuenta con 19 plantas de producción: 4en México, 9 (dos en Huachipa) en Perú, una en Ecuador, dos en Centroamérica, una en Venezuela, una en Colombia, una en Tailandia.

A continuación les presentamos las diferentes características de las plantas ubicadas en Perú, Venezuela, México, Ecuador, Colombia y Tailandia.

























CAPITULO I











CAPÍTULO I
HISTORIA

1.1. RESEÑAEs una empresa multinacional de bebidas en permanente crecimiento. Tiene presencia en diversos países de Latinoamérica y su sede principal está ubicada en el Perú.

En 1987, tras un atentado terrorista sufrido en su hacienda del departamento de Ayacucho, Eduardo Añaños y su hijo mayor, Jorge Añaños Jerí, deciden iniciar un
nuevo negocio. Dada la experiencia de Jorge en la distribución decerveza en la provincia de Huamanga (Ayacucho, Perú) se emprendieron en la producción el 23
de junio de 1988, con capital propio y un préstamo del Banco Industrial.

Poco después, en 1989, fundan la compañía Kola Real que prosperó en medio de
la violencia que imperaba en el país durante el primer gobierno de Alan García. Esa coyuntura permitió a la familia Añaños Jerí conquistar rápidamente elsector de bebidas en el sur andino, que había sido abandonado por las grandes empresas del rubro debido al constante peligro de ataques terroristas a sus plantas y el cobro de cupos por sus actividades.

A inicios de los noventa, los otros hijos del patriarca, Eduardo Añaños Jerí, se unieron a la empresa e instalaron una planta en la provincia de Huancayo, en el departamento de Junín. En 1993,...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • AJE GROUP
  • Aje Group
  • Aje Group
  • AJE GROUP
  • AJE group
  • Aje Group
  • Caso aje group
  • caso aje group

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS