aje group
Páginas: 2 (283 palabras)
Publicado: 29 de noviembre de 2014
I. OBJETIVOS
Objetivo General
1. Aumentar el volumen de ventas, ofreciendo al consumidor un producto de calidad a precio justo.
Objetivo Específicos
1. Extender losproductos almercado mundial.
2. Emplear tecnología de punta siguiendo estrictos procesos productivos que garanticen el cumplimiento de los más altos estándares de calidad.
3. Lograr llegara tener 50centros de distribución este año en México.
4. Ser líderes en costo, trabajar con proveedores internacionales, con las mejores materias primas e insumos, aumentando al máximo losflujos dedinero a largo plazo.
5. Desarrollar y generar el crecimiento de la empresa y por ende la estabilidad económica de sus empleados.
II. ANÁLISIS FODA
Fortalezas
1.Precioscompetitivos gracias a una ingeniosa estrategia de posicionamiento “La Bebida del Precio Justo”.
2. Costos de distribución mínimos incorporando a su red de distribución a microempresariosquienes, consus propios medios de transporte, se encargan de distribuir el producto por las diferentes zonas asignadas.
3. El uso de envases desechable mantener presentaciones de alto litraje.4. Alcanzómárgenes por arriba del promedio de la industria de gaseosas, a pesar de vender sus productos a precios por debajo del promedio de mercado.
Oportunidades
1. Estar en puntos enlos quesus principales competidores no están.
2. Productos bien posicionados en los segmentos C, D y E que representan el 85% del mercado peruano.
3. Busca no depender exclusivamente delmercadoperuano previendo la dura respuesta de las demás embotelladoras para defender su participación en el mercado local, la empresa ingresa al mercado internacional.
Debilidades
1. Elnivelde preferencia del consumidor por Kola Real es menor a diferencia de otras marcas, pues asocian su consumo de comidas a una marca preferida.
2. Estrecha correlación de la marca con nivel de...
Objetivo General
1. Aumentar el volumen de ventas, ofreciendo al consumidor un producto de calidad a precio justo.
Objetivo Específicos
1. Extender losproductos almercado mundial.
2. Emplear tecnología de punta siguiendo estrictos procesos productivos que garanticen el cumplimiento de los más altos estándares de calidad.
3. Lograr llegara tener 50centros de distribución este año en México.
4. Ser líderes en costo, trabajar con proveedores internacionales, con las mejores materias primas e insumos, aumentando al máximo losflujos dedinero a largo plazo.
5. Desarrollar y generar el crecimiento de la empresa y por ende la estabilidad económica de sus empleados.
II. ANÁLISIS FODA
Fortalezas
1.Precioscompetitivos gracias a una ingeniosa estrategia de posicionamiento “La Bebida del Precio Justo”.
2. Costos de distribución mínimos incorporando a su red de distribución a microempresariosquienes, consus propios medios de transporte, se encargan de distribuir el producto por las diferentes zonas asignadas.
3. El uso de envases desechable mantener presentaciones de alto litraje.4. Alcanzómárgenes por arriba del promedio de la industria de gaseosas, a pesar de vender sus productos a precios por debajo del promedio de mercado.
Oportunidades
1. Estar en puntos enlos quesus principales competidores no están.
2. Productos bien posicionados en los segmentos C, D y E que representan el 85% del mercado peruano.
3. Busca no depender exclusivamente delmercadoperuano previendo la dura respuesta de las demás embotelladoras para defender su participación en el mercado local, la empresa ingresa al mercado internacional.
Debilidades
1. Elnivelde preferencia del consumidor por Kola Real es menor a diferencia de otras marcas, pues asocian su consumo de comidas a una marca preferida.
2. Estrecha correlación de la marca con nivel de...
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