Aje per

Razón social de la empresa:
Razón Social: Ajeper S.a.
Nombre Comercial: Kola Real.
Ruc: 20331061655.
La industria en la que desarrolla negocio:
Ajegroup se desarrolla en la industria de alimentos y bebidas.
Core Business:
Ajegroup, Es una multinacional de bebidas en constante y permanente crecimiento con presencia exitosa en diversos países de Latinoamérica como lo son:
Se inicióen la década de los ochenta, como consecuencia de los ataques terroristas, pero su meta no fue sólo quedarse en el Perú sino extenderse a varios países de centro América y actualmente están incursionando en el mercado asiático.

Las diferentes marcas en bebidas que comercializa son las siguientes:

Dirección física de la sede central:
Dirección Legal: Av. la Paz Mza. A Lote. 30 Santa Mariade Huachipa
Distrito / Ciudad: Lurigancho
Departamento: Lima
Telefonos: 3133530 / 3711812 / 3711791 / 3710866
Contacto en la empresa:
Araceli Añaños Zárate.

Dimensiones Contextuales:
Cultura:
El modelo de gestión, según los propios ejecutivos de Kola Real, es simple pero efectivo. Destaca la importancia de la cultura de la empresa, que prioriza la no burocratización, la rapidez en lasacciones, la creatividad, el poder de la anticipación, el trato cordial entre su personal y la preferencia hacia la acción frente a la conceptualización.
Una de las singularidades del grupo es su filosofía de trabajo. En todas las comunicaciones escritas se pueden leer las tres frases siguientes:
• No buscamos culpables, buscamos soluciones.
• Está permitido equivocarse. Está prohibido nohacer nada.
• Mejoremos todos los días lo que hacemos.
En el trabajo diario y en las reglas no escritas de la empresa destaca también la importancia de acostumbrarse a coordinar, teniendo en cuenta que siempre se debe llegar a resultados. Existe mucha rigurosidad hacia los planes de actividades y todo se evalúa en función a ratios previamente seleccionados.,
Entorno:
Durante los últimos añosIndustrias ha efectuado inversiones significativas en la compra de activos fijos, adquiriendo e implementando nuevas maquinarias en sus plantas embotelladoras con la finalidad de mantener una adecuada tecnología en sus procesos de producción y garantizar la calidad de sus productos.
Estrategias y metas:
Estrategias:

• Presencia en diversos países de Latinoamérica.
• La bebida del preciojusto; para el lanzamiento de Kola Real al mercado Limeño, la empresa utilizó una ingeniosa estrategia de posicionamiento “La Bebida del Precio Justo” con lo que creció el mercado por la incorporación de consumidores de los sectores C, D y E.
• Concentración en un sector con amplio potencial de crecimiento, como los extractos socioeconómicos C, D y E que es el público objetivo de la empresa, querepresenta el 85% de la población total urbana.

• Internacionalización, en 1999, Industrias AJEPER decide internacionalizar su marca en busca de no depender exclusivamente del mercado peruano previendo la dura respuesta de las demás embotelladoras para defender su participación en el mercado local
• Sistemas de distribución de microempresarios distribución, la
Industrias Añaños aplicó laestrategia de integración progresiva, incorporando a su red de distribución a microempresarios quienes se encargan de distribuir el producto por las diferentes zonas asignadas, lo cual coadyuvó al rápido crecimiento de las ventas ya que se prescindió de la necesidad de invertir en una red de distribución propia. Actualmente la empresa llega a 180 mil puntos de venta en el Perú.
• Desarrollo demarca propia.
• Menos inversión en publicidad y más valor en producto

Metas de AJEPER
• Certificar la calidad de todos nuestros productos.
• Desarrollar una cultura corporativa de clase mundial al interior del grupo.
• Consolidar nuestra presencia en los países donde manejamos operaciones.
• Prepararnos para la difícil competencia dentro del sector.
• Mantener nuestras expectativas de...